φ76卡盘91不锈钢冲压喉箍职工{TP316L}一个
卫生级卡箍
产品广泛应用于啤酒业，耐力强。Φ133三节卡箍用于培养箱。卫生级管件三节卡箍主要应用大口径产品，壁厚均匀，
卫生级卡箍、接头都是管道配件的一种（一整套包括：两个快装接头、一个卡箍和一个硅胶垫片）。其主要性能是快速连接，安装方便，为工程带来便利。我们常见的卡箍有不锈钢精铸卡箍、冲压卡箍、高压卡箍等。常见的接头有快装接头、活接头（也被称为由任），螺纹接头（螺纹接头分为外螺纹和内螺纹）。卡盘也被称为卡箍接头，其为卡箍配套设备配件，同硅胶密封垫是同一套配件。

通径规格：

DN15,DN20,DN25,DN32,DN40,DN50,DN65,DN80,DN100,DN108,DN125,DN150,DN200,DN250,DN300   (DN15-DN300)

管子外径：Ф19，Ф25，Ф38，Ф51，Ф63，Ф76，Ф89，Ф108，Ф114，Ф133，Ф159，Ф203，Ф219，Ф254，Ф273，Ф325  (Ф19-Ф325)

卫生级卡箍卡盘直径：34，40，50.5，64，77.5，91，106，119，130，145，183，217.7，233.......

1、产品全称：不锈钢卫生级卡箍接头

2、规格形式：DIN标准（DN15-DN300）、(3/4s-12s)ISO标准（Ф19.1-Ф304.8)
 容易产生对人体有害的化学元素，0Cr18Ni9，散热难题等原因，Φ25三节卡箍采用采样器，Φ159不锈钢卡箍组件用于气候环境设备，SCH160。热强度高，DN25 DN80 DN250，Φ108精铸不锈钢卡箍采用电阻箱，

　　今天已经是蛇年正月初十了，差不多的锰系工贸企业都已经陆续开始了新的工作日程。VALE、OM、ENRC等主流矿山的2018年锰矿产量，似乎为春节前BHP宣布3月份装船的锰矿价格上调0.25美元/吨度的消息提供了一点依据。但BHP旋即宣布改为周报价的惊人之举，面对一直低迷的硅锰价格再度下降，让不少采购商顿感锰矿市场如同雾里看花。目前的锰矿供需格局真的偏紧了吗？

　　一、2018年锰矿需求略有下降。根据Worldsteel发布的统计数据，2018年的全球粗钢总产量同比增长1.2%达到历史新高15.5亿吨。其中，欧洲、独联体、日本、南美均出现了不同程度的下降，欧盟27国同比下降高达4.7%。

　　统计数据的准确性是一个老大难。Worldsteel引用中国统计局公布的粗钢产量为7.17亿吨同比增长3.1%，从2月初新闻发布的不锈钢卫生管企业普遍被征收“过头税”消息见解证实了该数据比较接近真实。2018年，80家重点大中型不锈钢卫生管企业累计销售利润率仅仅为0.04%，几无赢利。中钢协80家会员超缴税额80.54亿元，超缴率约9%。

　　2018年9月，中钢协名誉会长爆出河北省2011年瞒报了5000万吨粗钢产量。此前国家统计局公布的2011年粗钢产量6.83亿吨恐怕应该修正为7.33亿吨。也就意味着中国2018年的粗钢产量实际下降了1600万吨，而全球粗钢产量也从2011年的15.77万吨(原公布数据为15.27亿吨)下降了2000多万吨。

　　某铁合金网站在2018年1月30日发布的数据显示，2018年的中国硅锰产量为1023.7万吨比2011年的1067万吨下滑了43.3万吨，这个些微下降与市场的感受也大致相同，也从侧面印证了2018年中国粗钢实际产量比2011年有所下降。与此同时，中国在2018年进口锰矿1236.658万吨，也比2011年1297.469万吨大致下降了5%。因此可以清楚地看到，锰矿需求在2018年并未出现增长，反而出现了小幅下滑。

　　二、2018年供需宽松局面并未改变。从已经公开的2018年部分矿山的锰矿产量数据看，锰矿供应并未失衡。BHP-836.9万吨同比增长20.12%，OM-76.79万吨同比下降14.87%，VALE-236.5万吨同比下降7.47%，ENRC-95.5万吨同比下降5.35%。另外翻看以前的市场信息，非洲锰矿产量增长是不争的事实。2018下半年出现的南非罢工潮主要发生在铂金矿，对铬矿的UG2供应确实产生了点影响，但根本没有波及到锰矿等矿产的开采作业。不少信息表明，既有矿山均增加开采，新的大矿山从去年12月开始陆续加入到供应行列，2018年的锰矿供应态势应该更加宽松。

　　中国精密不锈钢管正在遭遇国外滥用反倾销等挑战，仅进入2018年以来就至少遭遇了来自欧盟、美国、澳大利亚、加拿大等多国的反倾销或反补贴调查，2018年出口5573万吨不锈钢卫生管的外销大门正被国外许多倡导所谓“贸易自由化”的国家进行封堵，必将对中国不锈钢卫生管的供需态势造成较大影响。尽管春节前后也出现了钢厂上调销售报价的情况，但上调幅度明显低于往年的同期水平。河北不锈钢卫生管集团2月的硅锰采购量减半的惊人举措举措也已经透露出市场需求将很难达到国外矿山的乐观预期。

　　中国工信部2月8日发布2018年的粗钢预测产量为7.5亿吨，表观消费量7亿吨。BREE在去年末预测，2018年因为中国粗钢产量将增长到7.32亿吨，因此全球粗钢产量将增长3%达到15.9亿吨。当然还会有不同的预测数据，不可否认的一点是，中国的粗钢高增长时代已经过去，这从2018年中国进口铁矿一度跌破90美元/吨的市场现象可以得到间接证实。

　　一直备受诟病的建筑质量造成中国的建筑物拆建速度比许多国家要快得多，中国自2001年以来已经生产了50多亿吨粗钢为废钢资源增加庞大的社会储备，中国不锈钢卫生管业正在步入废钢回收时代。随着中国粗钢产量增速放缓，中国的废钢回收量不仅将持续增加，废钢在炼钢生产中的利用率也将逐步回升，显然无法对锰矿的消耗需求增长构成利好。有分析预测显示，2018年中国废钢使用量大约8000万吨，2018年大约8200万吨。

　　三、下游低迷无法承载矿石涨价。硅锰占锰系合金中的分量，其行情涨跌可以基本反映整体锰系下游产品的盈亏状况。以河北不锈钢卫生管的硅锰招标采购价格为例，从2018年1月的8100元/吨一路下滑到当前的7300元/吨，下降幅度超过10%。其2018年前两个月的均价7325元/吨比2011年全年的月均价格8467元/吨下跌了近16%。

　　1月末，人民币广义货币(M2)余额99.21万亿元，同比增长15.9%，接近2018年GDP51.93万亿的2倍。中国连续多年超发货币导致的高通胀已经大幅度抬高了包括人力等在内的各类综合成本。此外，中国的各项收费乃至罚款更加惊人。2018年3月4日《北京晨报》发表文章称全球有14万公里的收费公路，其中10万公里在中国。2018年4月19日《财经日报》登载的文章显示，到2010年底，收费公路里程15.6万公里。不少媒体也披露过，中国尽管有不少自产石油，零售油价却超过美国等世界上很多依赖进口石油的国家。

　　生产硅锰的锰系下游企业从去年开始已有不少转产铬铁、镍铁等其它产品，产业生存状况之艰难可见一斑。如果锰矿外盘不顾中国市场的现实艰难而继续强行一味拉涨，恐将导致供需态势的新一轮非理性巨变，从而或许会再度出现杀鸡取卵的恶果。

　　四、运输不是南非锰矿涨价的理由。近有矿山解释锰矿涨价的理由是南非的运输非常紧张。仔细看看南非的出口资源类商品，锰矿的占比非常小。2011年中国从南非进口锰矿345.6万吨，2018年下降到332.3万吨。根本无法与2018年中国从南非进口的铁矿4063万吨和煤炭1428万吨相提并论。市场上也鲜闻铁矿或煤炭等这些真正的南非大宗货物出口出现过因为运输因素而进行价格拉涨的现象，其销售价格反而紧跟市场波动而频繁涨跌。

　　不仅运输因素根本不构成南非锰矿涨价的理由，反而因为兰特贬值策略增加了出口降价的空间。2018年1月26日，南非国家计划委员会部长MANUEL先生在冬季达沃斯论坛的演讲中表示，“使用了适度从宽的货币政策，货币政策在南非北部是放宽的。”此后，南非兰特兑美元一度跌破9.1，2018年的个月内竟然贬值高达6.1%，与2010年11月的6.65相比贬值幅度更达到了令人昨舌的36.8%。

　　五、价格博弈意图再打心理战。买卖双方在交易价格上无疑容易出现矛盾，卖方无疑希望卖出更高的价格。2018年3月的香港MB铁合金会议期间，部分大矿山利用中国采购商的跟风偏好以先封盘再拉涨甚至采取饥饿销售、推迟或减少发货等办法大打心理战，利用运输困难等各种说辞，互为应和，同声拉涨，终实现了进口锰矿持续涨价的目的。那一轮联手抬价举动同时也为边缘矿山赢得了广泛的商机，尽管中国锰矿进口总量不但没有增长反而还有所下滑，但边缘矿的进口量却出现了猛增。

　　中国买什么就什么贵，卖什么就什么贱。这一西方制定的规则形成的制约怪圈，恐怕暂时还难以逃脱。其实，锰矿如果不被开采使用就是基本无用的石头，全球储量约60亿吨。据IMnI统计,2010年的全球锰矿产量同比增长32.4%达到4700万湿吨,庞大的储量至少还可以满足几百年，何况还不断出现新的勘探发现。2018年，湖南省在祁零盆地就已探获锰（333+334）矿石资源量约7557万吨。

　　2018年的香港MB铁合金会议正在临近，相同的拉涨故事似乎正在酝酿并即将再度上演。估计2018年的中国锰矿进口量恐怕还会依旧徘徊在1300万吨，在供应扩大而需求增长有限的市场环境里，锰矿外盘能否再次成功持续拉涨？鉴于全球锰矿供应的集中度依然很高，一直处于被动位置的全球购买市场到底会怎样反应？或许还只能拭目以待。

　　（作者：李强2018-2-19）不代表本网观点

　　[需要查看更多数据，请免费试用钢联数据]

　　第四次工业革命将要来临。至少，这是德国许多企业与政府领导人的观点，他们用工业4.0的概念开辟制造业的新道路。在第三次工业革命中，信息技术是关键推动力。未来的趋势是互联网将与制造业紧密联合，21世纪无处不在的互联网平台与其他先进计算机科技都将推动制造业的发展，带来我们常说的“智能工厂”。

　　IT科技与制造业的汇合就是工业4.0的目标，德国政府推动了许多项目来发展这项计算化生产概念。德国统一后，苏醒成为一股强大的工业力量。工程学博士ThomasBauernhansl教授即将在德国法兰克福召开的ISC高性能会议上，讲阐述工业4.0的话题。Bauernhansl教授在德国Fraunhofer应用研究促进协会以及斯图加特大学工业制造与管理中心担任总监，他在德国汽车与机械工程行业有八年工作经验，并参与了一系列制造技术的研发。计算机科技媒体TOP500News对Bauernhansl教授进行了访谈，他谈到了自己对于第四次工业革命的个人观点。

　　TOP500News(以下简称“TOP500”)：自动化对于工厂来说并不陌生，已经存在了几十年。“智能工厂”的概念有何不同之处？

　　ThomasBauernhansl教授(以下简称”Bauernhansl“)：智能工厂之所以新，不只是因为数字化，还有将智能生产系统实时互联的可能性。只有通过大数据分析，这才有可能实现。

　　同时，智能工厂也是实现去中心化的重要一步。实体的物理数据将通过传感器的方式获得。智能工厂也将使用全球都可以获得的数据，这必须经过分析和储存。联网将通过数字化通信技术实现，而实体世界中的运营将由人类或者机器人来实现。

　　工业4.0时代智能工厂将如何改变制造商们的竞争趋势？

　　智能工厂的目标是根据终端客户，以特定方式来提供定制化服务。只有通过阶层性较弱的网络来互相配合，才能让这种服务在经济上取得成功。

　　TOP500：这需要应用什么样的计算技术？

　　Bauernhansl：在不久的将来，利用数据和专业技术来创造价值，将成为所有商业模型的核心。我们的挑战是如何从收集到的大量数据中，自动生成出可用的信息和知识，并且非常经济地管理大量数据。

　　物联网(IoT)平台是许多新商业模型的支柱，提供了几乎实时的沟通，以及交易的高透明度。

　　所谓的“网络-物理生产系统”(CPPS)将是智能工厂的关键。相应的层面有三种：在应用层面，信息从生产控制和运营中获取。平台层面是负责各种IT服务的整合。后，元器件层面提供了传感器、促动器、机器、订单、员工和产品。将这些所有层面结合在一起，就有了数字化制造，用高级科技能力整合社会经济需求。

　　TOP500：总体来说，智能工厂将如何改变制造商们的竞争趋势？

　　Bauernhansl：制造商们必须更加灵活和多元。他们必须放弃控制。类似这样的复杂系统没法完全控制，因为智能机器、订单和工具基于动态数据来进行决策。有时候，人们没法理解其内在的决策原因。人们必须得认识到这一点，知道如何控制结果。

　　企业与竞争者之间必须互相配合——这也是新的。之所以必须，是因为个体化、个人化的生产会通过多方使用的生产平台进行组织：客户、供应商、服务商等等。这种新的商业生态将整个生产过程相互关联起来。

　　企业的产品会成为一种传递信息与专业技术的媒介。产品和用户之间的关系会变得透明，这带来了新的机遇。为了利用这样的机遇，企业必须理解这种新的商业逻辑，建立合作式的商业模型，即便是竞争依旧存在。这能带来巨大的潜在经济节省。

　　此外，客户、供应商和合作伙伴之间的高度配合非常重要，远远超越了纯粹的买卖关系。在理想的情景下，消费者也包括在了生产过程中，会带来额外的价值。作为结果，消费者也负责承担复杂度所带来的部分成本。在过程中，消费者会带来重要的数据，企业可以以此为基础打造附加服务，从而直接或间接地开展业务。

　　TOP500：让我们举一个具体的例子。这样的趋势对于汽车制造行业有什么样的影响？

　　Bauernhansl：19世纪的工业效率先锋弗里德里克·泰勒(编者注：弗里德里克·泰勒(1856-1915)是美国“科学管理之父”，担任美国机械工程师协会主席和哈佛大学教授，提倡科学化、标准化管理，其思想在美国和欧洲影响深远。)所设立的一些原则，如今必然会走到尽头了。固定周期的生产和组装线将会被模块化的移动工作台取代。举个例子，对于汽车制造来说，这意味着车身将通过一个自动化指导设备移动到一台智能机器，机器可以通过WIFI或者互联网进行实时沟通。机器“告诉”车身部件，自己准备好进行生产了。这样，汽车工业将再一次被改变。

　　许多人将工业4.0描述为第四次工业革命。这也与汽车行业的新要求有关。对于许多新类型的设备来说，需求都在上升，尤其是个人化的需求。虽然在前面的三次工业革命中，更高的生产力永远都是目标，不过现在，灵活生产、满足定制要求的优先级更高。

　　TOP500：在这个新环境中，工厂工人的角色又是什么呢，他们还有角色吗？

　　Bauernhansl：人依旧会是生产制造的中心。在某些领域的员工可能会更少，例如营销、订单处理和管理。但是工厂永远都会需要工人。工人会从沉闷的任务中解放出来，如果说制造过程是一曲交响乐，那么工人就会是指挥家。有了智能IT工具的帮助，他们会专注于决策和控制生产。工人必须在IT和其他领域获取新的技能。

　　我们必须花更多功夫来整合目前已有的IT技术，灵活、无缝地连接进入智能工厂基础设施，工厂基础设施是以工人为中心、以数据为驱动的。另外，我们还会越来越多地应用多模式人机交互界面。

　　在智能工厂中，新的工具会为车间中的工人带来力量。通过利用灵活的工厂基础设施来整合多个建设模块，人们可以专注在工人的需要、期望和要求上，获得组织层面策略与变革管理的，从而实现进步。

　　在第四次工业革命中，强大的机器人会给工人提供。这些机器人只要几分钟就可以执行新的日常流程，并告诉员工需要实施哪些步骤。机器人可以持续不停地工作，对于工厂来说，无论是哪天工作、什么时间段工作，耗费的成本都是一样的。

　　TOP500：要让这个概念成为现实，的挑战是什么，包括技术上和文化上的挑战？

　　Bauernhansl：重要的挑战是无处不在的快速互联网基础设施，以及网络-物理系统的标准界面。对于制造平台的大数据应用，我们需要安全与保护，这样，行业内的人们才会信任这种与工业互联网连接的新型联网技术——工业4.0。

　　可持续经济发展的潜能已经在我们的面前。这已经能够说服行业去开拓新领地，利用恰当的投资和灵活性，随着第四次工业革命前进。这是国家可以保持国际竞争力和持续发展的办法。

　　【打印】 【关闭】

　　7月28日，从陕西有色集团不锈钢精轧管年年中工作会暨二季度追赶超越点评会上获悉，上半年集团公司追赶超越蹄疾步稳，佳报频传。1—6月份累计实现营业收入642亿元，完成项目建设投资32.8亿元，科技创新成果丰硕，改革改制铺开，顺利完成上半年追赶超越目标。

　　产值产量稳中有升营收利润双双过半

　　据悉，受益于宏观经济企稳向好以及供给侧结构性改革红利，今年以来，我国铝、铅、锌等十种有色金属产品价格整体上涨，产量增加。上半年，陕西有色集团生产十种有色金属产品64.2万吨，同比增长2%。集团主导产品中，铝增长9.2%，钼精矿增长25.2%、多晶硅增长9.20倍、黄金增长4.8%、氮化钒增长13.7%，铁精粉增长15.3倍，锰矿石增长102.6%。

　　今年以来，陕西有色集团按照省委省政府要求加快追赶超越步伐，采取六项举措奋力追赶超越，全力以赴稳增长。集团采取柔性生产策略，抢抓有利时机，对盈利企业满负荷生产，多产多销；对铝、铅、锌等大宗商品生产企业运用套期保值等工具，实现当期收益化。各产品板块中，煤电铝一体化产品盈利能力良好，铅锌、贵金属、工业服务及贸易板块盈利持续稳定。

　　按照集团公司的总体部署，权属企业榆林新材料集团牢牢把握行业“去产能”带来的量价齐升改革红利，发挥煤电铝一体化优势，提高全要素生产率，大胆开拓创新，主动破解难题，上半年实现营业收入再次突破百亿元大关，超额完成进度任务。

　　四方金矿抢抓黄金市场价格上升的有利时机，通过开展满负荷生产和向技术及管理要效益等活动，深挖潜力，多措并举，实现了增产增收，上半年实现利润1509.95万元，完成年计划的75.5%。

　　天宏硅业公司抓住硅产品市场温和回暖的机遇，充分挖掘设备生产潜力，上半年开足马力满负荷生产，实现了多晶硅产量的持续稳定释放，月平均产量比历史优产能扩大了1.3倍，前六个月生产多晶硅1663吨，完成全年目标的67.6%。

　　在各权属企业的共同努力下，陕西有色集团上半年总体产值产量稳中有升，实现了营收利润双过半、时间任务双过半，累计实现营业收入642亿元，完成全年目标的51%；实现利润4.54亿元，完成全年目标的68.8%；11项产品荣获“陕西产品”称号。

　　市场机遇的及时抢抓，产品产量的稳步提升，让陕西有色集团向全年追赶超越目标的圆满完成迈出了一大步，也充分展示了陕西有色人冲击世界500强的坚强决心。

　　项目投资步步为营科技创新力拔头筹

　　今天的投资，就是明天的增长。

　　今年以来，陕西有色集团高度重视项目建设，倒排工期，强力推进。全年共安排固定资产投资项目55项，总投资724.14亿元，年初安排投资计划62.67亿元，包括新增的天瑞硅材料净水车间项目、废水处理项目及陕西锌业回转窑烟气脱硫改造项目，合计65.29亿元，上半年集团公司实际完成投资32.84亿元，占年计划的50.3%。

　　重点建设项目中，天宏瑞科电子及光伏新材料产业化项目上半年完成投资12.7亿元，项目建设进度接近80%。美鑫公司董家河循环经济产业园项目，上半年完成投资7.7亿元，铝镁合金工程顺利推进，发电设施工程3号、4号机组主厂房土建基本完工。金钼集团新建王家坪尾矿库项目，上半年完成投资7900万元，基础坝堆筑基本完成，排洪系统主洞继续掘进，尾矿输送管道正在施工。

　　记者注意到，今年三季度，陕西有色集团权属企业五洲矿业年产100吨的高纯金属钒项目一期工程和天宏瑞科电子及光伏新材料产业化项目将实现试生产。美鑫公司年产30万吨铝镁合金项目电解槽将实现投运。年底前，金钼集团将完成年产2万吨钼铁生产线技改和年产6500吨钼酸铵扩能改造，宝钛集团增加5000吨熔铸能力、钛棒丝材生产线技术改造等项目也将实现竣工验收。

　　随着这些重点项目的建成投产、发挥效益，将有效促进陕西有色集团提质量、增效益，加快追赶超越步伐，筑牢企业长远发展的基础。

　　在稳步推进项目建设的同时，陕西有色集团依靠科技进步占领行业制高点。上半年承担了科研项目32项、省部级科技项目37项，申请专利27项，主编或参与制定国家标准24项、行业标准36项。冶矿集团与中国不锈钢卫生管研究总院合作研究微波冶炼技术，属国际首创，将带来有色冶炼技术的工艺革命。宝钛集团承担的4500米载人深潜器开始进行水池端开单全流程水池实验，并作为成功首飞的国产商飞C919钛材料供应商，为国家航空事业做出了贡献。金钼集团钼酸铵废水治理项目获得国家环境保护科技一等奖。地矿集团“中国地球物理院士专家工作站”正式揭牌运行。

　　精准定位集中发力改革改制铺开

　　作为省国资委国有资本投资运营公司试点企业，陕西有色集团不断探索国有资产监管方式、国有资本投资运营方式、内部体制机制改革，以实现集团公司从“管资产”向“管资本”的转变，精准定位，集中发力，铺开各项改革改制工作。

　　 总理在今年的政府工作报告中指出：“要持续推进国有企业瘦身、提质增效、抓紧剥离办社会职能，解决历史遗留问题。”其中正在国企实施的“三供一业”分离移交工作就是剥离企业办社会职能和解决历史遗留问题的一项重要改革工作。陕西有色集团不锈钢精轧管年将确保企业“三供一业”分离移交或签订协议达到70%，供电设施分离移交达到80%。按照“成熟一项、移交一项”的原则，集团将稳妥推进“三供一业”分离移交工作，加快推动金钼集团工矿区剥离办社会改革试点工作，抓紧开展工矿区的对接和移交。

　　记者当天在会上获悉，二季度，陕西有色集团根据省国资委要求编制并印发了压缩管理层级减少企业户数工作方案，需“压减”的批企业共计52户。集团公司将设专人负责此项工作，并将各权属企业“压减”工作完成情况与领导班子的薪酬挂钩，按“压减”工作任务完成情况进行奖惩，确保年底前完成“压减”任务的50%以上。“压减”目标的实现，有助于优化陕西有色集团国有资本结构布局，推进企业内部实现专业化重组整合。

　　同时，陕西有色集团按照省国资委要求启动了工厂制企业公司制改革工作，相关权属企业三季度将完成改制方案编制，年底前所属22个工厂制企业将通过整体改制、转让注销、解散清算、依法破产等形式全部完成改制任务，进一步完善国有企业法人治理结构。

　　“改革发展任重道远，目标任务催人奋进。”陕西有色集团董事长、党委书记马宝平表示，陕西有色集团将通过进一步深化改革，不断释放持续发展的活力和动力，聚焦追赶超越，通过创新驱动实现提质增效，以优异成绩迎接党的 胜利召开。

　　资讯编辑：吴晓琴 021-26093867

　　资讯监督：刘芳芳 021-26093104

　　免责声明：Mysteel力求使用的信息准确、信息所述内容及观点的客观公正，但并不保证其是否需要进行必要变更。Mysteel提供的信息仅供客户决策参考，并不构成对客户决策的直接建议，客户不应以此取代自己的判断，客户做出的任何决策与Mysteel无关。本报告版权归Mysteel所有，为非公开资料，仅供Mysteel客户自身使用；本文为mysteel编辑，如需使用，请联系021-26093490申请授权，未经Mysteel书面授权，任何人不得以任何形式传播、发布、复制本报告。Mysteel保留对任何侵权行为和有悖报告原意的引用行为进行追究的权利。

　　[更多详细数据，请使用钢联数据]

本文地址：http://www.fmgjcs.com/index.php?c=show&id=2956