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产品名称：无滞留卫生级球阀
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①手动无滞留卫生级球阀和普通球阀的根本区别在于密封圈的设计。
②无滞留卫生级球阀通常指的是卫生级球阀，防止有介质残留死角，无残留无菌球阀。
③普通球阀的球体和密封圈之间通常带有细小缝隙，介质过流后会有些许的残留。
④无滞留卫生级球阀原理：无滞留卫生级球阀的阀体内左、右阀盖的端部分别设有使介质无法进入容腔中的填充密封座，该填充密封座内设有与阀芯球面相匹配的半圆形凹槽，在凹槽底部设有与左、右阀盖的介质流道相匹配的流道孔，阀芯置于两个填充密封座的包裹中并与两个填充密封座的凹槽相贴合密封。产品的有益效果是在阀体的容腔中设置两个将容腔空间填充满的填充密封座，这样在阀芯旋转时，介质就无法进入阀体的容腔中，从而实现球阀的无滞留，同时，还可有效防止介质与阀体的内壁相接触，避免阀体内部发生锈蚀污染介质，保证球阀的卫生级使用要求。
无滞留卫生级球阀流体阻力小：球阀是所有阀类中流体阻力小的一种。开关迅速、方便：只要阀杆转动90°，球阀就完成了全开或者全关动作，很容易实现快速启闭。阀座密封性能好。大多数球阀的密封圈都采用聚四氟乙烯等弹性材料制造，软密封结构易于保证启封，而且球阀的密封力随着介质压力的增高而增大。阀杆密封可靠。
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不锈钢精密管厂讯
不锈钢精密管厂如今的消费者越难越难“伺候”估计是很多商家的心里话。随着市场消费者越来越理性，消费者对家具的要求也是越来越严格，不仅要求质量好，还要求款式新颖，做工美观，价格还不能太贵。在这样的情况下，家具企业有苦难言。市场竞争压力大，进而就催生出企业的一种新的营销模式，OSO模式。
OSO模式更能满足用户需求
OSO模式是结合O2O模式与B2C电商模式，把用户体验和服务纳入进来的新型电商运营模式，即Online+service+Offline(线上商城+直接服务+线下体验)。它不是简单的线上购买、线下体验，而是通过服务将线上、线下连接起来，突出服务的纽带关系和重要性，OSO的重点在于"S"，而两头的"O"为其侧重点，通过服务使线上与线下形成通路。因为电子商务本身就是一种服务行业，目标就是给消费者提供更好的购物环境和用户体验，互联网从门户、搜索到现在社交网络和电子商务都是在为用户提供信息、交流等服务，OSO模式就显得更加符合当前国内电商发展生存的运营模式了。对于国内电子商务行业来说，这种OSO模式有可能很快替代原来的O2O模式，成为未来国内家具、建材企业电商生存发展的主要运营模式，因为这种模式不仅很好的把O2O与B2C结合了起来，同时还考虑到了消费者的用户体验、价格需求和即时服务。
OSO模式为消费者排忧解难
OSO模式并不是线上与线下的简单组合，而是一种突出顾客体验的新型商业体系，在线上商城和线下服务体验店的产品款式、价格、促销政策及服务标准方面都将保持一致。由于越来越多木门购买者在选购前无暇进行大量前期的资料查阅，更为苦恼的是网上购买木门产品的售后问题如何解决。因此，OSO模式会为消费者排忧解难、提供必要的帮助。首先从客户的木门需求开始往前推，按照终的安装效果来确定木门的选择和搭配，后推到每一个小细节，再进行产品的采购或定制。在设计时，还要考虑到摆放方向、色彩、与房间的整体搭配等方面，形成一套完整的设计方案，后进行统一的施工安装，保证终的效果是客户所需要的。
OSO模式将很快成为未来国内家具、建材等电商生存发展的主要运营模式，因为OSO模式会为消费者排忧解难，也能为家具企业实现多渠道发展战略助力，这是一种多赢的智慧营销模式。
对此，国内很多家具企业开始尝试OSO模式，部分企业通过OSO模式获取了一定的成功。但家具企业在发展OSO模式尚终究来说还是个新手，利用OSO模式营销还需精神切忌冲动。
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不锈钢精密管厂讯
在生活节奏不断加快的当下，精装房免去了不少装修的麻烦事，对于很多购房者来说是一个不错的选择。相较而言，房地产精装化变革对橱柜行业的发展影响深远，橱柜企业唯有改变传统思维和观念，从当下的时代潮流出发，积极创新，才有可能冲突枷锁，成就非凡。
“精装”时代发展隐患不容忽视
时下，精装房市场备受关注。据悉，房地产市场精装房比例普遍不高，一线城市如北京精装房比例45%、上海55%、广州、深圳70%等，二三线城市精装房比例更是不足三成，与欧美发展国家80%以上的城市精装房比例相去甚远。而受政策和市场的双重影响，中国房地产业的住宅精装化大势所趋。随着我国房地产业逐渐迈向“精装”时代，万科、恒大、碧桂园、华润等地产巨头积极行动，研究住宅精装解决方案，像万科推出的“拎包入住”，恒大地产推出的“精装+免费家居”，纷纷试水住宅精装一体化。
不过，值得注意的是，虽然住宅精装成为房地产业的大趋势，但是从目前的精装房比例不难看出，原有房地产发展模式下，房地产商对于精装配套的忽视和弱势。一是住宅体系中，建筑、装修和家具标准分立，施工分包，房地产商实现住宅精装的难度和成本很高;二是房地产商关注的房屋的质量、户型以及销售环节，使得传统房地产商在研究和实施住宅精装战略时往往劳而无功、举步维艰。
住宅精装房市场引橱柜等家居品牌角逐
事实上，除了房地产业巨头，觊觎住宅精装市场的还有整个家居行业，如圣象、大自然、德尔、生活家、联塑等建材企业，广田、亚夏、金螳螂等工装企业，东易日盛、业之峰、龙发、星艺等家装企业，海尔、中意、中厨、方太、欧派、索菲亚、皮阿诺等固装企业，家居产业链有实力的企业都参与到这场关乎未来发展的角逐中。
从住宅精装发展的轨迹不难发现，房地产业逐渐向下游产业链融合，房地产、建材、装修、家居等各行业合作日益紧密。以当下的“住宅精装”项目而言，单个企业和行业是无法完成的。的确，试想，一种没有活动家居和软装配饰为基础的精装房，肯定无法满足消费者需求，只会产生巨大的资源浪费;而一个没有地产行业支撑的精装房，无疑也会被市场所淘汰，成为一件样板间式的空中楼阁。
因此，必须整合双方优势资源，依托市场需求，研发创新顺应社会发展的住宅精装模式。而作为住宅精装重要一环的橱柜企业，如何抢占潮流制高点，避免被市场整合，也成为橱柜产业变革的方向之一。
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不锈钢精密管厂讯
信息爆炸时代，互联网使得信息的采集、传播的速度和规模达到空前的水平，这对地板企业来说，是坏的时代，也是的时代。现如今，地板行业已成为品牌的集散地，地板企业如何才能在众多的竞争对手中赢得市场优势，为行业发展正名?
保证产品品质 地板选材要精
现代社会，由于环保要求等级的不断提升，地板企业需投入更多人力物力等资源进行精选原材料。因为只有确保每一类用于生产地板产品的原材料都是经过精挑细选的，从根本上保证其环保性，才能从源头解决甲醛难题，提高产品品质。
专注于产品品质，企业才能赢得市场的容纳以及消费者的认同。作为家庭装修的重要材料，地板产品关乎着消费者的身体健康，地板企业必须要执着，认真对待产品从选材、生产、销售直至售前售后服务的每一环。
基于市场需求 品牌打造要诚
在如今的时代里，很多人抱怨地板生意难做，难道其他行业就不难吗?放眼当下，品牌林立，产品同质化严重，这所有的一切又难道不是地板企业自己造成的吗?无序的竞争，品牌产权的不够重视……形成了如今的地板市场格局。
地板企业正在经历一个品牌战争时期，打造专属品牌，依靠品牌力量，才能在市场中生存。过去，地板企业只知道赚钱，而不知道打造品牌;现在企业依旧要赚钱，但品牌已满大街变得不值钱了。品牌之于企业，如同鱼与水，只有足够重视并倾力维护，地板企业才能得到源源不断的能量。当然，在此之前，地板企业所需要打造的品牌应该是基于市场要求的而并非天马行空的空想主义。
注重消费体验 门店服务要细
在信息时代，消费者习惯了快速便捷、繁忙紧张的生活方式，崇尚慢生活、注重体验感的地板门店或能够赢得其好感。在这样的门店里，试想一下，若辅以细致专业的服务，那么会不会不出现另外一番景象呢?
服务作为当下众多线下地板企业的杀手锏，正在吸引着大量消费者的关注。比如某些地板专卖店的设计非常人性化，拥有个性独特的装修以及专业亲切的销售员，与此同时，更有细致的服务内容，确保满足每一个客户的需求。
这是信息爆炸的时代，亦是的时代。在传统地板人眼里，或许地板产品的利润大不如前，经营起来也存在诸多问题，尤其是社会水平的提升使得市场对地板产品的要求越发高了。但是，伴随产品生产技术水平的提升，市场品牌知名度的锻造，用户体验感的增强，地板产品同样也是可以独占鳌头、意气风发的。
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