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59*1.8不锈钢内圆抛光管单支{TP316L}液压

发布时间:2019-04-04热度:0
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不锈钢卫生管

 

一般的无缝卫生管,生产工艺都是三辊轧机冷轧生产的,出来的管子经过内外镜面抛光之后,就成为了灌装设备,制冷设备或者食品工程, 酿酒工程管道等等所需的不锈钢卫生管了。

不锈钢卫生管用途:

一般不锈钢卫生管主要用于制药、食品、啤酒、饮用水、生物工程、化学工程、空气净化、汽车等

尤其是做设备或者仪器仪表使用的客户,一定对光洁度或者说粗糙度一定要有一定要求,因为不锈钢卫生管抛光表面的好坏影响到管子耐腐蚀的效果,也影响到设备的使用寿命,不锈钢管内外表面,进行机械抛光后,具有良好的钝化层,耐腐蚀能力较强。

一般抛光之后的不锈钢卫生管,

内部粗糙度: Ra0.4~1.6μm

外部粗糙度: Ra0.2~1.6μm

如果客户有特殊的要求,表面粗糙度可以达到<0.08微米

比较小(内孔直径在8以下)的管子,无法进行内抛,粗糙度Ra:≥0.8μm

不锈钢卫生管特点

1、尺寸精度高,内外表面光洁度好

2、承压能力强,这种管道主要用于设备制造方面的比较多

3、现货一般长度都不定尺,5-7之间一般都有,而且规格不容易受限制。

4、包装运输一般是编织袋包装,有的客户要求木箱包装运输。

5、相对于焊接卫生管来说,定做的周期较长,一般20-25天。

6、起订量一般为500kg起订,详细的来电咨询。

不锈钢卫生管规格

一般常用的规格,厚壁的或者薄壁的请来电

 

不锈钢卫生管内表面机械抛光:

首先我们来看机械抛光:机械抛光设备较为简单,动力与抛光盘、高级抛光设备较为简单,动力与抛光盘、高级抛光蜡。

采用逐级细砂粒作的布盘与布盘在管内外表面上来回多次多道进行抛光处理,光洁度能达到Ra0.2-0.4μm

机械抛光的优缺点:机械抛光与电解抛光相比较具有设备简单、技术含量低容易掌握,费用成本也低,不会破坏管而造成报废,因此广泛地应用。但表面印化层耐腐蚀能力电解抛光要好的多。

不锈钢卫生管生产工艺

炼钢--轧制圆钢--穿孔--冷拔--冷轧--光亮退火--内表面抛光--外表面抛光--检测验收--包装入库。


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  不锈钢精密管厂讯

  过去的三十多年,中国的涂料市场也跟整个经济环境一样,处处充满机遇,这让国内不少涂料企业养成了安逸不加思考的习惯,可以说,一个成功的涂料企业模式出来以后,马上会涌现一大批类似的急功近利想要赚钱的企业,模仿甚至照搬知名企业的做法,推出类似的名称、类似的产品、类似的口号,完全不思考企业自身是否足够负担,同时也没有战略意识来指引目标和聚集资源,久而久之,整个涂料行业形成一种扎堆跟风的现象。

  然而近几年涂料行业不景气,涂料企业的日子也不好过,如果仅靠扎堆跟风,恐怕只会造成同质化竞争愈加严重,如此一来,不仅涂料企业自身不会得到发展,还会阻碍整个涂料行业的前进。

  所以,中国的涂料企业必须发挥积极创新的精神,努力走出扎堆跟风的怪圈,学会自力更生,实现强大之路。

  一、涂料企业扎堆跟风的表现

  根据九正建材网的观察,涂料企业扎堆跟风可归类为三个方面,分别是企业宣传、企业管理和企业战略。从表面到深层,有的涂料企业“山寨”只是学到了一些皮毛,有的却里里外外抄了个遍。

  1.跟风企业宣传

  涂料市场扎堆跟风现象严重怪圈何时了?

  跟风企业宣传方面主要体现在品牌命名、广告宣传等方面。国际上知名的涂料品牌有立邦、多乐士等,国内的涂料品牌有嘉宝莉、美涂士等,纵观国内的涂料品牌,有许多的命名都是跟这些大品牌沾个亲带个故,似乎这样产品就能好卖些。还有一个原因是涂料品牌的命名大多会选择跟涂料的颜色等功能性质有关的词汇,所以造成了品牌命名的高度相似性,让人傻傻分不清楚。

  至于广告宣传,跟风明显的莫过于涂料企业扎堆在央视上投放广告,其他涂料企业在平常的时间投放广告,自家企业就要在黄金时段投放,并且播放时间要超过。国内的涂料企业不仅跟风,往往还有攀比迹象。其实,有的涂料企业根本就还没有搞明白自己企业的定位,推出的产品要面向的目标人群等,也没有搞清楚在什么节目什么时段中播放才是经济能收到效果的,只因为别人要的所以我也要,这样换来的广告宣传,恐怕收益不大吧。

  2.跟风企业管理

  跟风企业管理主要体现在对企业管理方式、文化氛围等的干预上。就先说管理方式吧,有的涂料企业连员工人数都凑不够,却非要学习大企业设立多个部门、分开几个小组,要么就是在营销管理的杂志上看到企业管理的新方式后,先要在自己的“一亩三分地”上试验,美其名曰“与时俱进”,但没思考是否有实施的必要。

  学习不同的企业文化操作起来更加方便,因此受到更多涂料企业领导者的喜爱,像是给员工发放生日基金、定期进行培训等,这些举措确实给员工带来温暖,也提升了能力;但像是休息时间不分例外地跳“广场舞”,剥夺员工休息时间开展“午餐会议”,一边吃饭一边开会,恐怕只会招致员工的埋怨吧。所以说,跟风也是要“去其糟粕,取其精华”的。

  3.跟风企业战略

  跟风企业战略说起来范围比较大,在涂料行业主要可能是体现在转型甚至“转行”方面。

  近年涂料行业热门的趋势炒作莫过于环保水性化和涂料电商化,所以国内有不少涂料企业也都蠢蠢欲动,跃跃欲试,有的企业是动了心思,但发现又要技术力量又要资金投入时便放弃了,也有不少有实力的涂料企业在这些趋势面前一步,尝到了一些甜头。例如涂料电商化,2018年度,嘉乐士、一品迪邦漆、鳄鱼漆、经典漆等先后试水电商,立邦、多乐士、三棵树、美涂士、华润、紫荆花漆等率先进驻电商的涂料品牌开始比拼线上促销活动……越来越多的涂料企业投入电商的潮流中,然而这当中大多是持观望态度,跟着潮流来玩玩,那些真正打拼的企业当中也仅有少数的才获得小程度的成功。

  在涂料电商化还在探索阶段的时候,就有这么多还没弄清B2B、B2C、B2M、O2O等电商模型的涂料企业奋不顾身投入,不禁让人唏嘘。而在那些小部分获得成功的阵地,我们也能看出基本上是多乐士、立邦、三棵树等大品牌的天下,细细思考,就能发现他们成功不仅在于体系庞大和知名,也是跟他们不断地探索,以及不断的巩固自身线下的产品质量、店面覆盖率和服务、物流体系,产品口碑等相关,所以说产品和服务的质量才是硬道理。

  “转行”方面,其实涂料企业多也就是参与了跟涂料相关的建材等行业,例如美涂士推行的“墙面保护装饰一体化专家”。“转行”跟转型一样,要认清自身、做好基础工作后,才有打拼的本钱。

  二、涂料企业如何走出跟风怪圈

  其实在涂料企业发展的初始阶段,“跟风”并无不可,关键是要去其糟粕取其精华,借鉴学习别家企业好的宣传方式、管理方式和发展战略等,在某些时候能助力企业少走一些弯路,在笔者看来,“跟风”借鉴学习,起码要有质量基础和创新精神。

  1.脚踏实地打好质量基础

  涂料企业在市场上的竞争力,需要依靠营销宣传等外在形式的推动,但终会回归“质量”这个原点,消费者有势利的考量,如果“跟风”做出来的产品和服务比原来的还要物美价廉,当然会选择质量更好的那个。所以,在模仿跟随潮流之前,还是脚踏实地,认认真真地提高产品和服务的质量吧,打好基础才能赢得未来。

  2.具备“无中生有”的创新精神

  当然,如果仅仅是老实本分地模仿,提供质量上好的产品和服务的话,那么永远摘不了山寨和抄袭的帽子,企业也别想做大做强。要摆脱“跟风”的阴影,还得在创新上面下功夫,在保证质量的基础上,不放过一点点“无中生有”的想法,说不定就是一条商机;抛却人云亦云,胆大心细地做出与众不同但又迎合市场需求的产品和服务,这样还怕没有销路吗?

  在具备战略头脑的涂料人看来,中国的涂料行业尽管没有前几年那么景气,但有心之人还是可以发现机遇,暂时没有发现良好机遇的涂料企业,不妨先试着脚踏实地地打好质量基础,学习借鉴成功的发展模式,等到机会来临之时则可以一击即中,再发挥创新精神也就不成问题了,这样的规划总比一味扎堆跟风好些。

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  中国人民银行今天表示,央行决定扩大外汇市场人民币兑美元汇率浮动幅度,自2018年3月17日起,银行间即期外汇市场人民币兑美元交易价浮动幅度由1%扩大至2%。

  根据央行的公告,每日银行间即期外汇市场人民币兑美元的交易价可在中国外汇交易中心对外公布的当日人民币兑美元中间价上下2%的幅度内浮动。外汇指定银行为客户提供当日美元现汇卖出价与现汇买入价之差不得超过当日汇率中间价的幅度由2%扩大至3%,其他规定仍遵照《中国人民银行关于银行间外汇市场交易汇价和外汇指定银行挂牌汇价管理有关问题的通知》执行。

  央行表示,当前我国外汇市场健康发展,交易主体自主定价和风险管理能力不断增强。扩大外汇市场人民币兑美元汇率浮动幅度,意在顺应市场发展的要求,加大市场决定汇率的力度,建立以市场供求为基础、有管理的浮动汇率制度。

  央行表示,将继续完善人民币汇率市场化形成机制,进一步发挥市场在人民币汇率形成中的作用,增强人民币汇率双向浮动弹性,保持人民币汇率在合理、均 平上的基本稳定。

  唱响改革主旋律的两会刚刚闭幕,人民币汇率改革就出台了新的制度安排。

  3月15日晚间,中国人民银行宣布,扩大外汇市场人民币兑美元汇率浮动幅度,自2018年3月17日起,银行间即期外汇市场人民币兑美元交易价浮动幅度由1%扩大至2%。

  这是自2005年7月人民币汇率制度改革以来,人民币兑美元汇率浮动幅度的第三次扩大。此前,2007年5月21日人民币汇率浮动幅度由0.3%扩大至0.5%,2018年4月14日又由0.5%扩大至1%。

  扩大浮动幅度体现了汇改的市场化取向,提法的变化意味着汇率形成机制发生重大调整

  “此次扩大汇率浮动幅度体现了汇率改革的市场化取向,表明人民币汇率形成机制沿着市场化方向又迈出了重要一步。”对外经贸大学金融学院院长丁志杰说。

  央行新闻发言人也表示,汇率作为要素市场的重要价格,是有效配置国内国际资源的决定性因素之一,扩大人民币汇率浮动幅度有利于增强人民币汇率浮动弹性,不断优化资金配置效率,进一步增强市场配置资源的决定性作用,加快推进经济发展方式转变和结构调整。

  “选择现在这样一个时点扩大汇率浮动幅度,显然经过精心的考量”,丁志杰分析,前段时间,人民币汇率出现阶段性贬值,上周刚刚恢复常态,在这一过程中,央行没有进行干预,而是乐见其成,放手让市场决定汇率,因此,从贬值到常态的市场波动过程恰恰表明人民币汇率已接近均 平。“当人民币汇率接近均 平,没有明显的升值或贬值倾向,一切处于‘原点’时,正是扩大汇率浮动幅度的时间窗口”。

  自2005年7月21日起,我国实行以市场供求为基础、参考一篮子货币进行调节、有管理的浮动汇率制度。细心人会发现,在这次扩大汇率浮动幅度的央行公告中,次没有提“参考一篮子货币进行调节”,而是开始使用“以市场供求为基础、有管理的浮动汇率制度”的提法。“提法的变化意味着人民币汇率形成机制发生重大调整,央行不再需要进行常态式干预,这为市场在汇率形成中发挥决定性作用提供了制度保障。”丁志杰说。

  中长期看汇率升值空间大于贬值空间,短期看不排除出现调整性贬值的可能

  扩大汇率浮动幅度后,人民币汇率走势将何去何从?

  “扩大人民币汇率浮动区间与人民币汇率升贬没有直接关系”,央行新闻发言人认为,人民币汇率变化主要取决于以国际收支为基础的外汇供求状况。2018年我国经常项目顺差与GDP之比已降至2.1%,国际收支趋于平衡,人民币汇率不存在大幅升值的基础。同时,我国财政金融风险可控,外汇储备充裕,抵御外部冲击的能力较强,人民币汇率也不存在大幅贬值的基础。

  “随着汇率市场化形成机制改革的推进,未来人民币将与国际主要货币一样,有充分弹性的双向波动会成为常态。”这位发言人说。

  “从中长期看,中国经济仍将保持中高速增长,在世界上依然一枝独秀,决定了人民币不会出现趋势性贬值,汇率升值空间要大于贬值空间。从短期看,市场为了适应新的制度安排,不排除出现人民币汇率调整性贬值的可能。”丁志杰坦言。

  他分析,在过去人民币单边升值的局面下,不少投资者往往做多人民币、做空美元,也就是买入人民币、卖出美元。扩大汇率浮动幅度后,人民币汇率向下的空间也随之扩大,这种投机性做法的风险加大。于是,为了规避风险,这些投资者会进行反向平仓,卖出人民币、买入美元,短期内会给人民币汇率带来一定压力。“2018年4月14日,汇率浮动幅度从0.5%扩大至1%,此后人民币汇率经历了约一个季度左右的调整性贬值”。

  此次调整幅度在市场主体可承受范围内,央行将基本退出常态式外汇干预

  “汇率浮动幅度扩大后,人民币汇率升贬将成为常态,企业外汇头寸和对外经贸活动面临的风险增大,应当积极利用汇率避险产品管理汇率风险。”丁志杰说。

  事实上,在主要货币实行浮动汇率制的当代货币体系下,各类企业必然要面对本币与其他各种货币之间汇率的变化。应当说,相比发达国家和新兴市场国家,人民币汇率无论是浮动幅度还是实际波动都是比较小的。“从全球范围看,美、欧、日等主要发达经济体的货币汇率是自由浮动的,其他实行有管理的浮动汇率制度的国家,其货币汇率的浮动幅度也比人民币大得多。”央行新闻发言人说。

  这位发言人表示,扩大汇率浮动幅度充分考虑了经济主体的适应能力,有步骤地推进,调整幅度在各类市场主体可承受的范围内。

  扩大汇率浮动幅度对普通百姓影响不大。“中国经济良好的基本面夯实了人民币币值稳定的基础,持有人民币资产仍是较为合理的选择。”丁志杰说。

  在谈及下一步推进汇改的安排时,央行新闻发言人表示,未来人民币汇率形成机制改革会继续朝着市场化方向迈进,加大市场决定汇率的力度,促进国际收支平衡。“将进一步发挥市场汇率的作用,央行基本退出常态式外汇干预,建立以市场供求为基础,有管理的浮动汇率制度”。

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  7月16号, 总理在京主持召开经济形势座谈会,徐工机械作为业内一家公司获得邀请,会谈期间,董事长王民向总理做了详细的工作总结和汇报,总理认真听取并不时的询问情况、交换看法。在提及徐工的发展目标时,王民明确表示:要用5年左右的时间让公司进入行业全球前三,不仅仅是销售规模,而是综合指标!

  布局全球 战略国际化

  三个月后的十月十一号,徐工集团欧洲有限公司(XCMG Europe GmbH)新址启用暨徐工欧研中心、徐工欧洲采购中心开业典礼,在德国北威州克雷费尔德市隆重举行。这意味着徐工融入欧洲战略再度卖出坚实的一步。

  正如徐工集团副总经理李锁云所说:“投资,融合,创新,是徐工进入欧洲历程的总结和展望。”“通过和欧洲伙伴的协同,实现战略和管理创新,产品和技术创新,采购价值链创新,从而为全球提供物超所值的高品质的徐工产品。”

  从2010年开始,徐工就加速了其在欧洲的投资步伐。2010年至2018年期间,徐工在欧洲的投资约2.6亿欧元。其中,2011年徐工收购德国FT公司和荷兰AMCA公司;2018年一举控股并购了有着78年历史、曾是世界混凝土成套设备领导者的德国施维英公司;并加紧推进施维英公司在德国、美国、奥地利、印度等5国制造基地与徐工新建基地的全球化协同,这些都快速增强徐工的国际化实力和水平。

  从上市公司角度看,徐工机械(000425)作为集团旗下的上市公司,也将受益于集团国际化战略的影响。目前,上市公司通过与徐工集团各主机厂和海外经销商密切合作,为全球客户提供高性价比的徐工产品和优质便捷的服务,不断提高市场占有率,把徐工塑造成国际一流品牌。

  应该看到,融入欧洲是徐工迈向国际化、目标挺进的重要组成部分。借助国际化战略,徐工获得全球范围内人力资源配置的可能;从而能够在战略投资、关键技术研发、核心零部件供应链管理以及满足高端市场需求方面实现质的飞跃。

  在欧洲,徐工的员工超过了1000人,其中,98%以上为本地员工。为此,获得随着徐工欧洲有限公司、徐工欧洲研究中心和徐工欧洲采购中心的成立,徐工有望充分利用欧洲优越的基础设施、与知名大学开展合作,聘用高水平的工程师、与高水准的供货商合作,竭力让欧洲丰富和卓越的环境资源优势获得的发挥。据悉,总投资5000万美元的徐工欧洲研究中心,计划在海外培养高端技术人才,并将重点攻克液压阀、泵、马达和控制系统等核心元件关键技术。

  数据显示,目前徐工机械在全球150多个国家和地区设有销售网点,公司产品出口收入逐年快速增长,境外销售占比从2010年度的8.25%提高到2018年度的22.15%。今年上半年,徐工机械出口总额及主导产品出口额持续位居国内行业前茅,并在一些海外热点区域市场实现突破性进展。公司巴西综合基地开始试生产,首批主机实现巴西制造和下线。

  不断创新 提升竞争力

  目前,全球范围内的经济复苏正在延续,谁能奋勇创新,谁就能抢占市场先机。如果把布局国际市场看做是徐工所做的外部工作,那么,勇于探索、敢于创新则是徐工在努力提升自身的“内家功夫”。

  在技术创新领域,徐工机械走在了行业的前列,并且硕果累累。其中,由徐工机械自主研发的世界能级4000吨级履带起重机实现销售,该产品突破全球履带式起重机行业6万吨米级技术的局限,开创了8.8万吨米的高度,是目前起重产品中技术水平前沿、应用领域端的产品。7月份,中石化集团烟台基地成功实现全球首吊;现场巨大的丙烯塔重1680吨、高118米,相当于40层楼高度,在4000吨级履带起重机及专用工程溜尾机的配合下,成功吊装到位。

  此外,公司新能源动力装载机获得突破。节能、环保产品LNG(液化天然气)系列装载机,一次性全部通过江苏省新产品鉴定,继全球首创LNG装载机之后,徐工再次完成LNG产品系列化发展。

  在管理创新上,根据市场情况,徐工机械着手整合“三产”,即进行产业、产品、产能调整。产业是指研究国家政策导向进行升级,产品是分析毛利率进行调节,产能通过调剂充分利用,减少浪费。另外通过流程优化、信息化等方式提高内部管理的效率。

  从控制成本提率角度看,公司对一些受原材料市场价格影响较大的零部件实行了价格联动机制,与相关供应方约定定期回顾原材料市场价格并按照双方商定的公式计算零部件价格的变化,进行相应的调整;特别是为了进一步降低成本和减少对进口件的依赖度,公司在进行进口件国产化替代工作上取得了一定的成效。

  在拓宽销售渠道方面,除了国内拥有了由自营办事处及经销商组成的广泛的分销及服务网络外,海外销售体系进一步获得开拓。一方面在条件成熟地区逐步实现以代表处或本地化公司为海外营销管理平台,以客服中心和备件中心为枢纽,实施以经销为主、直销和租赁为辅、重点市场和重点产品以SKD组装厂为支撑的集中多元化经营模式,实现对市场的全覆盖。另一方面,针对不同地区和市场特点,采用差别化策略实现公司价值。

  勇者无畏 机械强国梦

  近年来,随着公司国际化战略的稳步推进,借助技术创新优势、品牌优势,以及渠道优势,徐工机械已经取得了很大的进步,位列全球第五,然而却丝毫没有懈怠,在董事长王民看来:越是接近自己的目标,所遭遇的困难就越大,中国机械行业要到国际市场中去,争取存量,徐工责任重大,发展依然刻不容缓。

  徐工不曾忘记,20年前当他们参观国外公司时,如同小学生参观大学校园般的感受;他们不曾忘记,大型机械核心技术长久以来被国外同行所垄断的窘境;他们更不曾忘记,一直怀揣着的机械强国的梦想!

  对于徐工接下来要走的路,王民坦言,不会是一帆风顺的,我们要以登顶的决心和勇气,在世界行业前三强中占有一席之地。因此,徐工第二个1000亿不能靠老办法,必须依靠“三个更加注重”夯实出强健筋骨:更加注重经济增长的质量和效益;更加注重体系运行的效率和务实;更加注重产品技术的先进性和可靠性。在行业转型升级的大背景下,先理一理下一步的发展思路,挤水份、调结构、抓创新;依靠“创新、品牌、信息化”三大引擎创赢全球后竞争时代。“重点是夯实肌体健康指标;有好身体才能追梦、才能圆梦。”王民如是说。

  梦想,就在眼前,徐工,祝你成功!

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