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39*2薄壁精密管【304】每支收购

发布时间:2019-04-10热度:0
72*3精密管无缝钢管单支如此服务产品价...

41*3厚壁精密不锈钢管销缴包装价每支〈TP304〉

不锈钢卫生管产品特点(高,精,专)

高:高精度,高光洁度

外径公差±0.05

壁厚公差也可以达到±0.05mm,有时可达±0.03mm

内孔尺寸公差控制严格,可达到±0.03小于0.02-0.05mm

内外表面光洁度Ra0.8μm

经抛光处理管内外表面光洁度可达Ra0.2-0.4μm(如镜面)

如果客户有外表面要求光洁度,甚至可达0,1以下甚至8K表面

精:精准尺寸,精密

              产品尺寸,精度都处于相当高的水准,一般常规下,只要不是厚壁,大口径的不锈钢卫生管。外径,壁厚,内孔公差基本上都能控制在±0.05mm范围内,当然了,有时候甚至更高。无缝不锈钢卫生管广泛用于要求精密度较高的产品,行业。

专:专业,专注

              公司主营产品为不锈钢卫生管,卫生级不锈钢管,精密不锈钢管,精密不锈钢管,无论从公司领导到生产工人,尽力的做好每一支管子,满足任何一位客户的要求。

精密不锈钢管的生产工艺:

炼钢--轧制圆钢--穿孔--冷拔--冷轧--光亮退火 --检测验收--包装入库。

光亮退火是客户要求交货状态的时候为软态的时候必须进行的一道工艺,如果客户没有明确要求,精密不锈钢管交货状态为硬态。


62*2.3精密不锈钢管安全生产方针,对比壁厚小于1mm的不锈钢薄壁管。27.2*1.5*6000精密不锈钢管安全生产检查表,54*3精密不锈钢管外壁粗糙度0.4μm,GB等,

  本世纪以来,明山区地处城乡接合部的3个乡镇高台子、卧龙、牛心台,因很好的区位优势和便利的条件,形成3个工业产业基地的雏形。通过招商引资、以商招商、代理招商、保姆式服务,明山区在很短的时间内集聚了一批对财政贡献率极高的企业。 2004年,我国的钢圈生产厂福建正兴车轮有限公司落户明山,成为当时本溪市的外来投资项目。明山人在引资过程中,激情满满,志在必得,他们的诚意、自信成就了这一项目: 3月会面,6月签约,8月奠基,12月投产。此役大胜,提振了士气,明山人眼光更高,信心更足,引资项目遍地开花,涉及冶金、金属材料、机械加工等一批不锈钢卫生管深加工企业。

  本世纪以来,明山区地处城乡接合部的3个乡镇高台子、卧龙、牛心台,因很好的区位优势和便利的条件,形成3个工业产业基地的雏形。通过招商引资、以商招商、代理招商、保姆式服务,明山区在很短的时间内集聚了一批对财政贡献率极高的企业。 2004年,我国的钢圈生产厂福建正兴车轮有限公司落户明山,成为当时本溪市的外来投资项目。明山人在引资过程中,激情满满,志在必得,他们的诚意、自信成就了这一项目: 3月会面,6月签约,8月奠基,12月投产。此役大胜,提振了士气,明山人眼光更高,信心更足,引资项目遍地开花,涉及冶金、金属材料、机械加工等一批不锈钢卫生管深加工企业。

  每个城区的发展,都要追寻适合自己的方向。

  明山区在设区之初,城乡人口之比为9∶1,而城区与乡村的面积之比达到1∶15以上,以城带乡、城乡一体化既是必须,又有优势。所以“十五”、“十一五”期间,明山区举全区之力,发展工业产业,壮大经济实力,带动农村人口转移。 2000年明山区规模工业产值仅有5000万元;2005年是6.8亿元,增长了12倍; 2010年是83.3亿元,又增长了12倍多;农业人口向非农产业转移以每年10%的比例增长。

  星星之火已然燎原

  走访产业园落户企业,记者一次次惊奇。

  本溪正兴车轮有限公司坐落在牛心台,是福建正兴集团在开设的4家工厂之一,由于当地工人技术基础好,技改力度大,发生的各种问题都因区里的帮助而得以解决,所以经营效果一直很理想。这里生产出的钢圈和轮毂运往的汽车厂家,目前投资方正在考虑二期改扩建项目。

  康顿门业2007年落户园区,产品线从普通的防盗门、金属门到高端的拼接门一应俱全,产品覆盖东北、华北各省、市、自治区,年销量在15万樘防盗门。

  双盈新材料公司生产的是双金属带锯条和双金属复合带。一进厂区,便让人感受到一种温馨的气场,没有专职的监督管理人员,但每个工人都是全神贯注于自己的岗位,遇到问题,大家凑在一起自行研究。人性化的管理,使员工爱厂如家。他们的产品因质量优质,一直受到客户的赞誉和好评。

  政府给企业一个平台,企业给员工一个岗位。通过发展,明山区收获的不仅是一个产业的逐渐兴起,一个地区的不断繁盛,更给地区所在人民带来源源不断的福祉。

  今年,本溪富有限责任公司年产10万吨啤酒生产线等项目建成投产,平安车业车桥和矿山专用车生产线、双盈材料双金属锯带生产线改造等项目正加快施工,相继宏旺炉料、译顺机械等一批重大项目被引进,全区经济社会发展后劲进一步增强。

  明山区委、区政府领导表示,要通过加强工业园区内基础设施建设,继续实施全员、全天候招商引资,盯住有意向的重大项目不放,打造精品工业项目。力争到2018年末,使园区产值达到300亿元,形成基础设施完备、产业特色鲜明、资源高度集约的富有竞争力的产业集群。园区内要形成产值超10亿元的企业两家以上、5至10亿元的企业10家以上、1至5亿元的企业50家以上。

  过去的理想是今天的现实,今天的梦想,无疑会在明天绽放!

  整合资源握指成拳

  分散发展,不如集聚发展。

  在引资项目落地的过程中,原有的产业指向还不是很明确,但项目一般还都是围绕本溪不锈钢卫生管资源这个优势。发展的需求使明山区领导意识到必须整合区域资源,以三大乡镇为载体,由零散到集中,搞好产业集聚和区域集中,做大园区型工业经济。

  2009年,明山区将原牛心台、高台子、卧龙3个工业园区整合为明山汽车零部件产业园,推进以汽车及零部件生产加工为主的不锈钢卫生管深加工产业集聚。园区规划总面积15平方公里,结合地理状况分为两个功能区:北部功能区,即原高台子工业区,沿沈本产业大道两侧,在现有存量土地2平方公里基础上,继续向北沟里以北方向拓展至7平方公里,区域总面积约40平方公里。南部功能区,主要是对原牛心台、卧龙工业园区进行整合,建设8平方公里的南部功能区,区域总面积约50平方公里。

  2007年下半年以来,在卧龙大浓湖地区投入6000余万元,治理废弃矿山,整理土地近1平方公里,并完成了园区一期地块的道路、给排水、供暖、电力及通信修建性规划,解决了供水供电问题,完成了1.8公里园区干路和0.5公里的路网建设,为入驻企业提供了新的发展平台。

  集中投资建设公用基础设施,降低企业的生产成本,实现资源共享,形成产业链,扩大产业园的品牌效应和整体影响力。今年,园区预计实现总产值103亿元。

  

  明山区重点工业项目施工现场。


63.5*1.5精密不锈钢管全生产标准化,也可根据客户要求进行生产,89*2.5精密不锈钢管喷砂粗糙度等级0.4μm,精密不锈钢管“白圈”现象原因分析。有些客户对表面要求比较高。

  对工业设计的投入不足,是一些企业创新驱动力缺乏的重要症结。加上受传统行业估值影响,我国高端装备上市公司的实际估值水平处于偏低水平。2018年,只有38%的被并购装备企业PE值在35以上,这比例远远低于其他行业,还有33%的被并购装备企业PE值在15以下。这些企业的潜在价值还未被完全开发。与欧美国家的制造业相比,中国工业设计产业还有上千亿元的市场开发空间,广证恒生新三板副团队长赵巧敏指出。

  “当工业设计遇上智能制造”工业设计将成重要驱动力。

  “智能制造是一个新生的生命力,而工业设计作为其中一环,起着非常重要的作用。当制造行业面临转型的时候,极其需要引入工业设计作为创新的驱动力,来引起整个智能制造行业的量变和质变。”广证恒生总经理兼首席研究官袁季如是说。

  有数据显示,产品设计成本占产品成本的10%左右,但却决定了产品制造成本的70%~80%;在产品质量事故中,约有50%是由于不良设计所造成的。另据日本日立设计的统计数据显示,每增加1000万日元的销售收入中,来自工业设计的贡献占52%,来自技术改进的贡献仅占21%。

  另据相关研究报告,除其他文化创意产业外,德国2009年工业设计产业产值GDP占比为0.55%,英国占比为0.18%。假设中国工业制造水平接近德国,则2018年中国工业设计市场产值为3721.9亿元;假设接近英国水平,则2018年中国工业设计市场产值为1218.06亿元,总体市场将超千亿。

  事实上,我国工业设计产业产值与欧美制造强国还有不小距离。据统计,2011年我国工业设计行业产值仅为46亿元。赵巧敏表示,我国工业设计产业目前正处于规模化高速增长阶段,产业总体规模还比较小、70%以上为小企业,主要分布在环渤海、长三角、珠三角三大设计产业带。同时,行业竞争格局尚未成型,专业工业设计公司在新三板是稀缺标的,仅有瑞德设计等三家“工业设计中心”专业工业设计公司进入了资本市场。

  规模尚小也意味着发展空间很大。随着国家对工业设计产业的重视和大力扶持,工业设计助力高端智能制造,将激发出无法想像的商业创新成果。浙江省经信委胡震涛处长介绍,浙江省出台了“六个一”政策促进浙江工业设计发展。截至2018年底,浙江省有16家企业累计实现各类设计服务收入53亿元,设计成果转化产值超过5000亿元。

  作为2018年度工业设计中心瑞德设计的董事长,李琦提出一个耐人思考的问题———如何进行商业创新?他认为,只有抓住客户需求,找到客户痛点,才能对产品进一步的完善和创新,才能创造出真正符合客户需求的产品。工业设计的核心是用户研究、商业创新,为用户提供产品消费体验。

  据介绍,瑞德设计在过去17年里,不断用设计定义行业,聚焦产品战略创新,完成1000多个创新设计项目,直接为服务企业创造了3000多亿元的商业价值,与方太等一大批国内制造企业共同成长,促进工业设计与制造业深度融合。

  智能制造面临巨大市场机遇。

  作为《中国制造2025》的核心,智能制造正面临快速发展,而以工业设计为创新驱动力的智能制造,将迎来更为重大的市场机遇期。瑞德设计联合创始人、德国IF国际设计奖评委晋常宝表示,3D打印领域在智能制造行业的未来发展中举足轻重,应用广泛,而工业机器人则是打造智慧工厂的重要板块,产业基础薄弱,存在很多机会。瑞德设计特别重视前沿领域的发展布局,去年开始正式将3D打印和机器人作为重点发展领域。

  新战略机器人产业研究所副所长李进科指出,国产机器人市场空间巨大。

  我国工业机器人发展由于起步较晚,基本还处在产业化的初期阶段,市场相对比较小。虽然在近两年我国工业机器人取得长足发展,但是外资品牌仍占有绝大部分市场。受益于相关政策的扶持和传统产业转型升级的拉动,2018年国产工业机器人市场实现了稳定增长。2018年上半年共销售工业机器人11275台,同比增长76.8%,按可比口径销量增长27%,是2018年全年销量的66.5%。2018年国产工业机器人全年销售总量将超过2万台,同比增长40%左右。

  3D打印行业专家应华表示,增材制造俗称3D打印,即快速成形技术的一种,是以数字模型文件为基础,运用各类基础材料,通过逐层堆积来构造物体。与规格化、手工制作和劳动力密集的传统制造相比,3D打印具有智能化、定制化、数字化和设计即生产、随时回应市场需求等特点。工业设计广泛应用于3D打印领域。3D打印智能制造的应用首先是在传统医疗上,体外支架、植入式模型和心脏支架等。3D打印未来甚至可以做心脏打印,真正植入跟人体组织的分子成分相似的材料,来替换人的部分心脏组织。为人类健康和幸福感带来极大提升。

  面对市场机遇,智能制造高端装备行业按捺不住内心的狂喜,纷纷掀起并购热潮。广证恒生新三板副团队长赵巧敏透露,2018年,高端装备行业上市公司发起460起并购,同比增长48.39%,其中新三板企业发起41起;并购涉及金额共达2252.41亿元人民币,同比增长29.76%,其中新三板高端装备行业并购涉及金额达13.30亿元人民币。在2018年高端装备的并购浪潮中,不管是上市公司还是新三板企业,超过八成的并购是以横向整合、多元化战略为主。未来智能制造有很大发展空间,这是由我国工业制造业的现状特点决定的。再加上国家出台了一系列政策,智能制造的产品研发和市场扩展速度可以想像。


32*1精密不锈钢管表面粗糙度德国标准0.4μm。14*0.9精密不锈钢管精益生产管理,108*2.5精密不锈钢管尺寸精度±4丝设计。0mm的不锈钢精密管满足有很高的尺寸精度和洁净度的要求,光亮退火工艺存在较大的技术难度,

  不锈钢精密管厂讯

  在中国家电制造业中,被称为“利润高地”的厨电市场一直是个特别的存在:国产品牌始终牢牢压制着外资品牌,且价格不降反升的高端市场,仍能持续放量增长。

  这背后,不得不提的是方太和老板这两大“功臣”,从始至终对高端战略的坚定和夯实。尽管厨电行业的成熟度尚比不上大家电,但在高端战略的践行上,却未落人后。

  回顾2018年,在中国制造转型的主旋律下、在消费结构升级的新契机下,方太、老板作为厨电一线品牌,依旧在肆意扩张着自己的高端版图,但同时也为华帝、美的等二线龙头提供了向上增长的空间。中怡康数据显示,2018全年,油烟机价格涨幅的品牌就是华帝,同比增长率达17.19%;美的次之,为15.00%。

  当然,夯实高端、转型高端,都并非易事,它考验企业的内功和底气。尤其在高质量产品的制造上,需要持之以恒的技术投入、需要精益求精的专注和热爱、需要跨界资源整合的勇气和能力,且在互联网时代下,还需要注入用户思维。这些,就是制造业精神,也是让厨电业乃至整个家电产业,从低成本、粗放式制造转向创新驱动、高端升级的一条出路。

  加大科技投入,回归产品力

  当高增长的盛宴结束、低成本的光环淡去,经济下行、增速放缓的外部压力,让厨电企业开始更多地寻觅内生动力。回归产品本质,以差异化、创新性产品重塑核心竞争力,是企业、也是容易迈出的步。

  2018年,确立了“高端智能厨电”品牌定位的华帝,就一口气发布了“魔碟”灶、第二代“魔镜”烟机以及蒸烤一体机等新品。同时,还与智能公司联合研发了一款人工智能机器人小V,成为了华帝品牌走向年轻化、智能化的代表符号。

  美的厨电也一直在加速智能化的转型和布局,“5年累计投入200亿元用于研发,累计申请专利3.2万件”,就是美的集团自2011年坚定转型之后,为提升产品力付出的努力。

  很多时候,实验室里的一小步,都可能是产品质量上的一大步。制造业要向高端发展,科技研发上的持续投入是必要的一项支柱。美的集团董事长方洪波就曾在接受媒体采访时透露,“2018年,美的投入到研发的费用高达53亿元,占总营收的3.8%。”

  方太也公开表示,“从成立至今,一直坚持以每年至少5%的销售收入用于研发。截止到2018年,方太已拥有专利868项,其中发明专利180项。”而历时5年研发的水槽式洗碗机,作为跨界新品类,据说也可能是目前厨电行业技术专利多的产品,多达22项。的研发换来了的市场地位,2018年方太的营业收入预计达到80亿元,且在4000元以上的高端市场,方太占有率高达45%。

  以用户为中心的柔性化生产

  诚然,主流品牌纷纷向高端挺进,创新性产品亦层出不穷。但在技术壁垒不高的厨电行业,同质化现象依然特别严重。由此,如何更深入地挖掘用户需求,对产品进行差异化、个性化的改造和优化,依旧是厨电企业需要不断探索的严峻课题。

  互联网时代下的大数据分析,成为了指引产品转型升级的一盏明灯。比如:美的集团于2018年正式启动了“开普勒”大系统,可分析美的产品在市场营销端、产品端、品牌端、用户反馈端等企业环节的数据,帮助美的时刻掌控家电市场的动脉和潜在机会。

  而尚未开发大数据系统的厨电企业,则更多地通过大范围的市场调研数据,来分析并抓取用户痛点。比如:SAKURA樱花2018年在内部建立了一套“概念工程”的产品开发工具,即让产品经理主动上门与用户做互动,将“消费者概念”提炼出来,再和公司内部专家意见结合,终判断产品是不是有市场价值,值不值得进行商业化的投入。再比如:方太的水槽式洗碗机,也是建立在25个城市、1000多个家庭的调查样本之上。

  在用户思维下,产销模式从传统的“以产定销压库存”转为个性化反向定制,从大规模生产走向了柔性化生产,都将更利于厨电企业在转型升级的竞逐中赢得更大的利润空间。

  “智”造升级更具国际化视野

  家电属于相对劳动密集型产业,在人力成本增加的情况下,以“机器人换人”的方式,对制造环节进行自动化智能升级成为了不少企业的选择。

  2018年,美的集团提出了“智慧家居+智能制造”的双智战略;时隔一年后,重金收购德国库卡、布局机器人产业,则是美的积极推进精品智造的有力注脚。依照方洪波的计划,两年后工人总数要压缩到8万人,效率却要提升三分之一,库卡的协同效应是关键。

  近几年,格兰仕在落地精品战略上的转型动作也频频见诸报端。2018年,从意大利引进洗碗机自动化生产设备,2018年引进全自动滚筒洗衣机生产线,2018年7月,投产的全球首条微波炉自动化装配生产线,生产效率比之前提高38.89%,产品直通率超过99%。2018年10月,格兰仕又正式与日本发那科达成协议,推进工业机器人在微波炉、电蒸炉等行业的深入应用。据了解,格兰仕近几年在这方面的投入,相当于过去20年的总和。

  从不断涌现的跨界、跨国的资源整合案例中,我们可以看到,家电企业在推动中国制造向精品高端制造的转型升级中,更具广阔的国际化视野。吸收一流的技术人才、引入先进的生产设备,也将在很大程度上提升中国制造业在全球价值链上的地位。

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