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产品名称：（轻便式）无死角卫生级球阀
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（轻便式）无死角卫生级球阀流体阻力小：球阀是所有阀类中流体阻力小的一种。开关迅速、方便：只要阀杆转动90°，球阀就完成了全开或者全关动作，很容易实现快速启闭。阀座密封性能好。大多数球阀的密封圈都采用聚四氟乙烯等弹性材料制造，软密封结构易于保证启封，而且球阀的密封力随着介质压力的增高而增大。阀杆密封可靠。
球阀启闭时阀杆只作旋转运动而不作升降运动，阀杆的填料密封不易破坏，且阀杆倒密封的密封力随着介质压力的增高而增大。由于聚四氟乙烯等材料具有良好的自润滑性，与球阀球体的磨擦损小，故球阀的使用寿命长。生级无滞留液球阀可配置气动、电动、液动等多种驱动机构，实现远距离控制和自动化操作。球阀阀体内通道平整光滑，可以输送粘性流体、浆液以及固体颗粒。
①手动（轻便式）无死角卫生级球阀和普通球阀的根本区别在于密封圈的设计。
②（轻便式）无死角卫生级球阀通常指的是卫生级球阀，防止有介质残留死角，无残留无菌球阀。
③普通球阀的球体和密封圈之间通常带有细小缝隙，介质过流后会有些许的残留。
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走进2018年年底，门窗市场转入营销淡季。但是，与人们预想中的冷清不同，仍有部分商家通过异业联盟和电子商务等方式取得了不错的效果，并在年底冲刺阶段拉升了部分业绩。然而，相比于这些实力雄厚的品牌企业，中小门窗企业在这场营销战中的优势并不明显。在此情况下，中小门窗企业只有打破常规、另辟蹊径，明确营销战略方能有一战之力。
营销模式决定销售业绩，门窗企业需明确营销战略
企业的营销模式很大程度上决定了企业的销售业绩，尤其对于中小门窗企业而言更是如此。由于中小门窗企业的资源相当有限、损失不起，相比大企业而言，营销战略与战术对中小企业变得异常重要。如果把大企业比作骆驼的话，中小企业就是兔子。骆驼可以不吃不喝很长时间，兔子却要每天为食物不停的奔跑。事实上很多中小门窗企业都没有真正成熟的在充分考虑企业现有资源情况下制定出的清晰可行的战略战术。
在谈中小门窗企业的营销战略选择之前，必须从观念上对现有的市场营销环境做出准确的判断与认识，只有观念正确、企业思考出发点才能正确、思考出发点正确了才有可能制定出正确的营销战略。
打破常规严阵以待抢，在竞争中抢占用户心理“高地”
正统的营销观念认为：营销就是要满足顾客的需求，为顾客创造价值。问题的关键在于面对消费者的同一个需求有多少“供给者”正在千方百计的讨好、迎合消费者?也许可以创造一个新品类实现产品细分走差异化路线，此策略的确在很长的一段时间内帮助很多企业实现了快速的成长甚至成为细分品类的领导者，但今天的市场环境提供这样的机会还多吗?比如说，茶饮料行业早已被细分为绿茶、红茶、菊花茶、乌龙茶等等，市场上的细分品类早已玲琅满目。细分的品类已被开发殆尽。中国的中小门窗企业之所以在营销淡季前路难行，陷入困境，恰恰就是因为在白热化的竞争市场，还在沿用消费者导向的思维模式进行营销，而没有考虑到竞争者。
门窗品牌竞争硝烟四起，营销已经成为一个战场，中小门窗企业要想获胜，就必须比同行握有更强大的武器，通过灵活多变的战略战术获得胜利。这场战争抢夺的战利品就是不同层次的消费者心理，可以说门窗企业要占领的阵地是消费者的大脑。消费者的大脑记忆是有限的，阵地上早已“站满了”各种类型的敌人，企业的选择就是战胜某一个或多个竞争对手，从而获得“一席之地”。中小门窗企业必须严阵以待，制定“战斗力”极强的营销模式。
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在行业冬天来临之际，门窗企业投资者会被迫回归理性，把生存放在位，由非理性的扩张向保守稳健运行转变。面对竞争激烈的国内门窗市场，如何形成企业自身的、独特的核心竞争力？当下门企可谓是四面楚歌。
渠道之围
一二线市场近年来出现了一个大的变数，即终端变阵，其利用强大的销售网络对整个通路进行封杀，对整个行业中的门窗品牌产生极大压力。此外，一线品牌开展旗舰店工程对局部二线市场也进行封杀。
至此，一线市场扩张成本增加，由于无论在质量或网点地段方面都无法与目前一线市场现存品牌相比，新品牌面临的状况空前严峻，市场扩张必然受限，留给新品牌抢占一线市场的时间已不太多。
市场之围
高端市场国际品牌地位难以撼动。以盼盼和TATA为主的国内品牌在高端市场上更是风光无限，拥有高度的品牌认知度和大批忠实的消费群。受购买力的局限，消费群的数量集中在金字塔的。也有不少国内一线品牌在省级市场开展旗舰店工程，国际一线品牌及国内一线、二线品牌基本垄断了我国建材门窗一线市场。
由此看出，目前一线市场是品牌的天下，对国内品牌而言，一线市场既是机会，同时也是陷阱，甚至说是不归路。
低端市场品牌特征：技术含量少，产品同质化现象严重；品牌建设刚刚起步，品牌路线和传播方式雷同；密集的销售网络建设，渠道资源被重复利用，各品牌对终端的掌控能力不强；低价策略引发无止境的价格战，参与者尽败俱伤，竞争日臻白热化。
品牌传播之围
在传播层面，门窗品牌从卖“装修材料”到卖“花色”，到买“环保”、买“技术”，到现在卖“品味和文化”，处处体现品牌的优越性。在金融风暴中，一些非理性扩张的企业，一些赚取短期效益的企业将会退出市场。今年甚至更长久的未来，其市场份额将向一些注重管理，财务健康，运转良好的企业集中，形成“二八规律”的格局。
产品概念之围
特别是近两年，门窗行业的产品概念一股风似的均迎头赶上。产品市场出现了隔热、智能热，各个品牌纷纷推出智能概念产品；仿古主义卷土重来，仿木材、仿金属的风潮的掀起，各门窗企业更是纷纷高举木纹门、金属门的产品概念旗帜，宣扬自身品牌主张。整个门窗市场更是沉浸在一片产品同质概念之中。在所有的门窗产品中，木门的花色和款式更新换代是快的，犹如T形台上的模特走秀，让人应接不暇。
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近十年来我国模具企业都已年均15%的速度惊人地进步着，创造了模具行业的发展神话，但我们同时也应该看到，即使目前我们已经拥有全球规模、多数量、多装备的模具企业，但与行业内国际先进企业相比，仍有一定差距。
从目前来看，我国模具机床业的整体发展水平仍是有些滞后，比如在信息化应用上整体不高，产品无针对开发，主体结构尚不能很好适应模具加工，使得产品精度不足等问题。
再者，标准化不高，导致模具机床设备上的许多零部件、配套件质量不过关。
后，企业体制或管理体系不完善等。
“现阶段我国内品牌模具机床企业的技术处于中低端市场水平，而在高端市场方面，依然是跨国公司独揽天下。”国际模协秘书长罗百辉认为我国模具机床业要想在未来取得新突破，必要竭尽全力解决以上诸多问题。
我国加入WTO以前，模具进口业务基本上属于免税产品，国内的模具企业长期以来就不依赖关税壁垒的保护，存活下来的企业很早就经受了全球经济一体化竞争的考验。而且，加入WTO以后，对国内企业在选择国外进口生产设备和精密不锈钢管方面提供了更宽泛的选择余地和价格下调空间，为国内模具制造业在提高品质、降低成本、提高市场竞争力方面创造了有利的条件。
回顾我国模具行业这几年来的发展，我们国内的模具制造业总体发展水平良好，企业加工水平得到很大提高，出口创汇能力大大增强，既在国内市场抵抗住境外厂商的挤压，又在国际市场上表现出较强的竞争力。
国内模具企业在发展过程中也曝露出一些问题，一是规模偏小，二是技术偏低，三是涉及领域狭窄，四是对相关行业影响带动能力不大。国际模协秘书长罗百辉认为，国内模具制造业总体效益还没有发挥出水平，其在国名经济中的基础性作用尚不明显，为了扭转以上情况，国内模具制造也要想在国际市场发挥更大影响，必须加强全行业技术和资源的整合。
同时，我们也不能忽视随着一些跨国公司和国际知名企业集团纷纷进驻国内办厂，使我们为倚重的廉价劳动力市场因素将不复存在;知识产权保护力度也使我们在进入高、精、尖模具制造领域过程中要付出更大的代价。
据专家介绍，目前我国模具行业与国际之间的不足主要表现在两方面，首先是高端产品的工艺开发设计仍有差距，这也是模具进口居高不下的原因之一，以后还得继续加大科研创新力度，注重专业人才的培养；其次就是管理水平继续提高，因为一个完善系统的管理文化对于企业的成长有着不可估量的推动作用。