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卫生级快装接头
183*159不锈钢快装接头企业简介，登封快装内螺纹接头用于乳品机械，盘锦快装皮管接头采用炊事设备，119*102卫生级快装接头刷单梦，南平快装卫生级外丝用于服装机械。
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卫生级快装接头产品介绍：
包装：纸箱/木箱包装/塑料
规格：DN15--DN150、1〞- 6〞
连接：快装
标准：ISO、DIN、IDF、SMS、3A等
材质：不锈钢sus304和sus316L
质量：产品内外用高档抛光设备处理，达到表面精密度要求
应用范围：食品、饮料、制药、乳制品、啤酒以及精细
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不锈钢卫生级卡箍接头套装，也叫快装接头、端头、卡盘、管接头；卡箍、接头都是管道配件的一种（一整套包括：两个快装接头、一个精铸卡箍和一个硅胶垫片）。其主要性能是快速连接，安装方便，为工程带来便利。我们常见的卡箍有不锈钢精铸卡箍、冲压卡箍、高压卡箍等。常见的接头有快装接头、活接头（也被称为由任），螺纹接头（螺纹接头分为外螺纹和内螺纹）。卡盘也被称为卡箍接头，其为卡箍配套设备配件，同硅胶密封垫是同一套配件。
食品硅胶管快装接头的种类以及应用方案，319*305快装卫生级接头工艺，中卫快装卫生级外丝采用铺布机，106*89快装内螺纹接头回转，106*89卫生级快装内丝方针，滕州快装皮管接头用于缝纫机械。卫生级不锈钢快装接头，新沂卫生级快装内丝采用糖果机械。莆田卫生级快装接头使用饼干机械，长春快装皮管接头应用糖果机械。
核心提示：本周中板市场先反弹后又再次重回跌势，整体成交情况也开始转弱，市场进入谨慎观望期。不过目前整个中板市场库存压力处于较低水平，且随着下游需求的累积释放，市价尚有支撑，故预计下周中板市场震荡运行，部分地区高位将继续回调。
一、本周行情回顾
本周中板市场先反弹后又再次重回跌势，整体成交情况也开始转弱，市场进入谨慎观望期。具体来看，周初华北、华东、华中地区普遍上涨60-180元/吨不等，主要因为环保利好炒作，钢厂不断的上调其订单价格，有些钢厂发货量也逐步减少，致使现货市场可售资源偏紧，整个市场看涨情绪高涨，尤其是伴随着华北市场的率先拉涨，华中、华东地区紧随其后，价格不断攀高，不过现钢坯价格回落，华北地区受其拖累也开始回调，其他地区则稳中下行，幅度20-50元/吨不等；对于华南地区来讲，年后商家接货较少使得库存有效降低，市场信心得到有效提振，本周价格也开始小幅反弹，成交好转，目前平稳观望为主。
二、钢厂价格政策汇总及解读
本周钢厂新价政策以涨为主，从下表1中可以看出，除一些大型钢厂保持平盘外，其余二线钢厂价格均大幅上调。究其原因，一方面，周初钢坯价格大幅上涨，加之钢厂受环保利好炒作，价格趁势持续攀升；另一方面，由于年后市场恢复较慢，贸易商们均不敢轻易拿货，但是随着下游需求的释放，现货市场却呈现资源偏紧的局面，一下钢厂方面订单增多，自然而然上调其出厂价。此外，中钢协数据显示，3月中旬，会员企业粗钢日均产量164.92万吨，环比下降1.92%，钢厂产量的降低也有利于价格的坚挺。虽目前随着环保力度的加大，部分钢厂确实被迫限产检修，但马上进入四月份，随环保炒作利好的消失殆尽以及下游需求的不断复苏，钢厂中板线曝出检修情况较少，后期钢厂或又将进入高速生产阶段，加之目前钢坯价又开始有走弱趋势，钢厂生产成本再次降低，将不排除价格小幅下调的可能，故预计下周钢厂新价或窄幅盘整。
表1：本周国内主要钢厂调价汇总 （单位：元/吨）
钢厂
日期
中板20mm
备注
调幅
现价
首钢
3月20日
-
3400
含税
南钢
3月21日
-
3860
含税
马钢
3月21日
-
2120
不含税
柳钢
3月25日
↑110
3310
含税
天钢
3月26日
↑30
2450
含税
新钢
3月26日
-
3450
含税
唐山中厚板
3月27日
-
2415
含税
文丰
3月27日
↑130
2460
含税
普阳
3月27日
↑130
2460
含税
资料来源：富宝资讯
三、下周趋势预判
中国3月汇丰制造业PMI初值49.2，创11个月新低，预期50.5，前值50.7，表明现在经济下行压力仍继续加大、需求乏力和产能过剩等因素依旧影响整个钢市，虽目前市场利好仍在不断释放，但刺激效果显现仍需时日。从目前的整个中板市场情况来看，月底部分商家依旧面临资金问题，出货仍是操作主流，且随着钢坯的转弱，市价也逐步回归理性，不过现在整个中板市场库存压力处于较低水平，随着下游需求的累积释放，市价尚有支撑，故预计下周中板市场就或震荡偏弱运行，部分地区高位仍继续回调。
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近年来，木制家具制造业发展较快，从业人数越来越多，广东省是我国家具的生产大省和出口大省，拥有家具企业6000余家，家具制造企业主要集中在佛山、中山、东莞、深圳和广州。家具行业中，中小企业、手工作坊占有相当的比例，从而形成了以木粉尘、甲醛、苯系物、醋酸乙酯、醋酸丁酯及噪声等为主的多种职业病危害因素。
国家安监部门有关负责人曾指出，我国木质家具制造企业中职业危害形势相当严峻，体现在四个方面：一是接触职业危害人数众多，从事木质家具制造人员160万人中有近100万人接触到职业危害;二是职业危害十分严重。苯、甲醛、苯胺等高毒物质超标严重;三是作业环境恶劣，职业病防护设施率极低，企业员工体检率低，场所职业病危害因素检测率低;四是从业人员防护意识差。
作业现场存在30余种化学毒物
九正建材网了解到，木质家具生产过程中开料、加工、打磨三道工序会产生大量粉尘和噪声;拼板、喷漆、晾漆三道工序因使用有机溶剂会散发大量化学毒物。
木质家具和人造板制造企业作业现场一般可能存在30余种化学毒物，其中高毒物质4种，主要是苯、甲醛、苯胺和二异氰酸甲苯酯;一般毒物20余种，主要是甲苯、二甲苯、正己烷、乙酸丁酯、氯甲烷、甲醇、丙酮、乙酸乙烯酯、乙酸乙酯等。
苯，属于致癌物质，主要损害神经系统和造血系统，能够引起头晕头痛、昏迷抽搐、再生障碍性贫血、白血病甚至死亡等。
甲醛，属于致癌和致畸物质，对人体各种细胞均有损害作用。能够引起头痛、心悸、支气管哮喘、肺水肿、口鼻腔糜烂、鼻咽癌等。
苯胺，主要损害造血系统、泌尿系统。能够引起溶血性贫血、膀胱炎、肝炎、尿道癌、前列腺癌等。
二异氰酸甲苯酯，主要损害呼吸系统，能够引起紫绀、哮喘、支气管炎、肺炎、肺水肿等。
接触木粉尘可能引起鼻炎、咽炎、眼结膜炎、支气管炎、哮喘等呼吸系统疾病。不容忽视的家具打磨产生的涂料粉尘，防护不当，高浓度吸入可引发尘肺，危害极大。
行业工人要做好个人防护
九正建材网建议，无论是企业还是工人，在家具生产中，要做好预防措施，尤其是涂胶、喷漆和晾漆环节职业危害严重，更要做好防护，避免职业病的发生。
职防专家介绍说，首先企业要做好有毒有害作业环境治理。
比如说，喷漆环节：须设置的喷漆间，不与其他工序混用;喷漆间采用上进风下出风、正负压相结合的通风方式，保证空气新鲜通畅和散发的毒物及时排出;如果采用流水线作业，喷漆作业点须设置局部隔离防护设施并使用水帘(水幕)降毒和流水排毒的措施。
涂胶和晾漆环节：须与其它作业隔离，并设置通风排毒设施，以确保作业场所有毒物质浓度不超过国家职业卫生标准。
木制品机械加工环节：在产尘加工设备处应设局部排风除尘装置，干法打磨工作台应设置下排风或侧排风的吸尘装置，打磨位置不固定时应采用移动式除尘装置。产生振动和噪声危害设备应采用减振降噪措施。
同时，企业要做好有针对性的防护措施。一、要清楚使用化学品原料的成分及可能造成的健康危害。采购的化学品原料必须附具中文说明书，可进一步索要有关产品成分构成的质检报告。避免盲目使用有毒化学品，杜绝使用危险性大非法生产来源的有毒化学品原、辅材料。二、可改用水性漆、UV漆等、低毒化学品原料替代毒性较高原料。在不能保证全密闭、无人员接触情况下，原则上禁止使用高度化学品。
个人防护用品可以阻断或减少有害因素进入人体，因此工人们也应该重视个人的防护。从事开料、拼板、加工、打磨等接触粉尘的工人要佩戴防尘口罩，喷漆、涂胶、晾漆接触有毒化学物的工人要佩戴防毒口罩、防护服、护发帽、手套以及防毒面具。接触噪声应佩戴耳塞或耳罩。
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近两年，“门企是采取跑马圈地，还是集约化的模式来经营”的问题已成为门窗行业的焦点。由于各企业的发展有着不同的渊源和特色，其采取的发展模式也有很大的差异。业内人士认为，不论是“跑马圈地”，还是集约化模式，都有其优越性和局限，至于采取何种模式来发展，门企应以适合自身发展为出发点。
受原材料价格上涨，工人工资上涨，租资上涨以及房地产打压政策的影响，整个门窗行业出现了调整的景象。但奇田木门依然可以保持以平稳的速度增长，主要得益于企业打造了一条自植、自产、自销的经营模式。由此可见，企业的发展似乎并不受某种单一的模式限制。
“跑马圈地”就是企业找准合作伙伴，共同占领有限的市场资源，欲在短期内扩大销售规模，拓展赢利空间。这种商业竞争模式以“先圈住市场，再深入布局”的市场战略为出发点。当前，许多企业不约而同的采取了“跑马圈地”地经营战略，这与中国的市场形势有很大关系，由于中国处在一个调整发展的阶段，消费者对产品的需求不断增加，许多市场尚未得到开发，因此，许多门窗企业希望能够占据先机，培养消费对自身产品的忠诚度。而且，目前市场开发的成本较小，政府提供的相关政策也为企业提供了很多便利，这就为企业的“跑马圈地”提供了有力的条件。
跑马圈地同样存在一定的风险，首先是无限制”的扩张很容易让企业的资金链出现危机。以连锁店为例，因为房地产过热导致的门店成本居高不下，让企业每增加一个新的店面，所耗费的成本不断增多，所以，实力弱小的企业在“跑马圈地”的过程中，很容易出现资金链断裂的情况。其次是企业在管理方面会有风险。无论是加盟还是直营，如何进行统一管理是企业必须面临的问题，而国内众多的门企在管理上还在“摸着石头过河。
因此当企业规模逐渐扩大，管理上的危机随时可能给企业致命的一击。后是区域化的市场布局的问题。中国地大物博，不同地区的消费者对产品、价格的需求不同，在消费能力和观念上也存在很大差别。在企业将销售网络延伸到三、四线城市时，空间是想办法改进产品以满足当地消费者的需求，还是继续执行统一的标准等待市场成熟，是企业必须进行的抉择。这其中的风险对企业而言，也是一个严峻的考验。”
集约化则是集中合理地运用现代化管理手段和技术，充分发挥人力资源的积极效应，以提高工作效益和效率为主要手段的一种经营模式。这种模式把质量和经营放在重要位置。与一贯以“外延扩大”和“争地盘，壮块头”为题的“跑马圈地”经营思路相比，集约化比“强化内涵”和“练内功”为主要经营思路。集约化发展的企业在资产、负债、管理、服务等方面的要求更加严格，以“精、专、全”为经营宗旨，呈现出集团规模经营的特征。
集约化经营要求生产要素相对集中，通过整合公司的一切资源，有针对性的占领和巩固市场，赢得效益，其经营沿着集团化、规模化的方向发展，具有效益、效率经营的特征。
集约化经营以提益为终目标，坚决杜绝“高成本、低效率”和“少、慢、差、费”的工作作风，向“低投入、高产出”和“多、快、好、省”的经营目标努力，并且通过建立优胜劣汰的用人机制，达到投入资金的效益化。奇田木木业立足于门业生产，在门窗行业做“专”、做“精”，通过渠道布局，逆市而上，及时调整产品结构，降低原材料的成本，具有很强的竞争优势。
当然，集约化发展在一定程度上，限制了门窗企业迅速做大、做强的雄心，其市场规模可能难以匹敌“跑马圈地”的企业，在规模效益方面，也有可能“慢人一步”。但稳扎稳打，步步为营的经营策略，将会建立更为稳固的“阵地”。
由此可见，“跑马圈地”，还是集约化，哪一种模式更适下门企发展，仍然有待市场的考量和时间的验证。或许，在未来的门业发展中，“跑马圈地”和集约化会平分秋色。
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