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产品名称：无滞留卫生级球阀
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①手动无滞留卫生级球阀和普通球阀的根本区别在于密封圈的设计。
②无滞留卫生级球阀通常指的是卫生级球阀，防止有介质残留死角，无残留无菌球阀。
③普通球阀的球体和密封圈之间通常带有细小缝隙，介质过流后会有些许的残留。
④无滞留卫生级球阀原理：无滞留卫生级球阀的阀体内左、右阀盖的端部分别设有使介质无法进入容腔中的填充密封座，该填充密封座内设有与阀芯球面相匹配的半圆形凹槽，在凹槽底部设有与左、右阀盖的介质流道相匹配的流道孔，阀芯置于两个填充密封座的包裹中并与两个填充密封座的凹槽相贴合密封。产品的有益效果是在阀体的容腔中设置两个将容腔空间填充满的填充密封座，这样在阀芯旋转时，介质就无法进入阀体的容腔中，从而实现球阀的无滞留，同时，还可有效防止介质与阀体的内壁相接触，避免阀体内部发生锈蚀污染介质，保证球阀的卫生级使用要求。
无滞留卫生级球阀流体阻力小：球阀是所有阀类中流体阻力小的一种。开关迅速、方便：只要阀杆转动90°，球阀就完成了全开或者全关动作，很容易实现快速启闭。阀座密封性能好。大多数球阀的密封圈都采用聚四氟乙烯等弹性材料制造，软密封结构易于保证启封，而且球阀的密封力随着介质压力的增高而增大。阀杆密封可靠。
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近年来，随着国家对于房地产市场的控制，木门行业也不可避免的走入了低谷。然而，在这样市场冷清的情况下，一些木门品牌企业却依然保持了较好的增长速度，并在一定的时间内能够及时的为企业自身产品融入新的“血液”，不断地推陈出新，深受市场好评。
品牌混杂山寨搅局
由于价格优势，很多消费者愿意选择国产品牌。但国内的木门市场呈现产品定位高低两级分化、价格混乱、一二三线品牌纷争，山寨品牌搅局的局面。生产杂牌、山寨品牌的企业规模多数都很小，因长期得不到核心技术，研发规模跟不上，产品多是一些技术含量不高的低端产品。
加之随着竞争的日益激烈，企业只能采取降低价格的方法攻城略池，通过低廉的价格优势形成一定销量，但在售后质量、维修服务等诸多问题上直接影响到消费者的木门体验。
十字路口停下思考
中国木门经过近几年的高速发展，已经走到做工厂的走到十字路口了，接下来要做什么大家都很迷茫。小编认为，此时此刻，国内各个木门企业已经要停下脚步来思考如何打造企业的核心竞争力。
一位品牌木门的企业家接受采访时说道，实木门除了实木的性价比比较高，还有就是比较环保。刚开始做一两年，整个市场嗅觉敏锐度不够高，我们一次一次地推出这样的东西来，效益也可以。然而，近几年来实木流行起来，不少人也开始跟风来做。所以木门企业应该要从另外一个角度定位企业产品，你要去做什么样风格的东西，还有什么样的款式?现在整个市场，像那种胡桃木，还有虎斑木，市面上跟随得太多，今天10家明天20家，下一年的话30家40家。所以接下来我们的产品要怎么做?要做些什么?这也是木门企业需要考虑的重点。
老是“打假”不如创新
不少大品牌木门企业现在都有这样的问题：一款产品刚推出没多久，立刻就在市面上看到了仿制品，价格更低。对此业内专家指出，木门企业到底需要做什么?老是“打假”也不能从根本解决问题，反而更应该不断地开拓创新，不断地推出更好的产品，让中国一些做木门的企业有一种方向。
中华门窗网小编认为，一些注重品牌的木门企业刚刚推出新木门产品，马上就由一大堆企业仿造，这是没有办法的事情。但木门企业家可以换个角度想象，别人仿造你的产品说明你这家企业已经开始影响整个中国的木门行业了，甚至已经成为了一个行业领头羊了，能够带动整个木门行业的方向感了。这样想的话，你会更有动力去打造企业的核心竞争力了。
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中国PVC管材这些年发展较快，每年增加率到达8%，而每年需要增加率2%在塑料管材中。PVC管材用量一向遥遥，它被广泛的运用于给排水管道。
产品创新方面还有待进步——因为技能相对老练，近年PVC给水管材在产品创新方面的投入不大，新产品相对不多，市场上一般产品多，高技能、高附加值产品少，相类似的通用产品、中等级低产品占大多数，高级产品少。
禁铅对PVC-U管道的影响——大概正视的是，PVC-U饮用水管要运用非铅盐热稳定剂的规则对PVC管道行业带来的负面影响较大。虽然有关部分、行业协会和一些出产公司做出了许多尽力，专门召开了新闻发布会，运用媒体进行宣扬，全体状况逐步理性化，但因为一些用户对真实状况依然还不是很知道，PVC-U饮用水管用量的增加率小于均匀增加水平，而且对其他PVC-U管材的运用也存在潜在的负面影响。
扩展运用范畴、市场推行作业有待进步，运用和配套技能需进一步完善——行业和产品宣扬、科普等方面作业还不到位，影响了塑料管道合理的运用和运用范畴的扩展。行业协会的有关作业还有待进步，推行宣扬力度更需加强。当前，产品的运用市场还会集在有限的几个范畴，还有机会去开辟新的运用市场。有的产品运用的配套技能没有齐备，有的产品的设计、施工、检验等标准化作业相对滞后。
市场不标准，有的公司产品质量低质，影响行业健康发展——因为塑料管道市场还不标准，有的购买者并不是产品的结尾运用者，不注重品牌和质量，形成市场上不一样质量的产品一起存在，乃至有的当地质差价低的产品非常好出售，而且 PVC-U管还比较严重。据知道，某县级区域的各种PVC-U出产公司有500家以上，而且绝大多数为家庭作坊，质量状况可想而知。PVC-U管道的本钱中，质料报价占70%左右，单个公司经过减小壁厚、很多增加碳酸钙等方法来下降产品本钱，形成产品质量低质。还有的公司选用两种以上不一样质量的商标、运用等级低的加工设备、饮用水管选用铅盐稳定剂出产等方法下降本钱，损害了消费者的权益，败坏了行业的诺言。
工程施工质量应进一步完善——PVC-U管道工程质量很大程度上取决于施工水平，好的产品和恰当的施工才干确保管道系统工程的杰出运转。有的工程中技能人员缺少专业培训，在实际操作中沿用金属管的方法进行设计和施工，存在不标准施工、粗野施工等状况，没有充分发挥PVC-U管道的既有功能，乃至形成管道的损坏。有的用户到当前仍不知道塑料管道该怎么按规程进行施工、监理等知识。
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尽管国内刀具行业的数控刀具起步晚，但经过多年的磨练和努力，部分刀具企业已经夯实了基础。这些企业重视技术研发和产品质量，产品性能稳定，正在逐步替代进口产品，是当今中国刀具业的精英代表。
部分发展迅速的合资和民营企业也在近10年间茁壮成长，他们定位准确，在某些细分领域成绩斐然，这其中森泰英格、阿诺、嘉兴恒锋、郑钻、成都千木等是典型代表。除此之外，还在常州西夏墅、丹阳、温岭和东莞形成了一批工具产业集群，尤其是西夏墅镇，500余家企业聚集于此，酷象德国南部多瑙河谷地区的“刀具之乡”，大量的非标刀具市场需求依靠这些民营企业得以满足，年总产值已经达到了15亿元。
国内刀具企业数量众多，如果从地域分布上来看，这些企业所处位置都相对较为集中。华南地区以株洲钻石和厦门金鹭为代表，还有遍布东莞的一大批小刀具企业，为珠三角地区的制造业添力不少；华东地区则以老牌企业上工领衔，阿诺、嘉兴恒锋、宁波三韩等一批新兴企业近些年发展很快，此外还形成了常州西夏墅、丹阳和浙江温岭刀具产业群；北方地区的刀具企业主要集中在东北老工业基地，以哈量、哈一工领衔，还有如牡丹江工具在内的一批民营企业；西北地区主要集中在陕西，主要企业有汉江工具、陕硬刀具和青海刃量具等；西南地区的成都附近集中了成量、工研所、自贡硬质合金和新兴的如森泰英格、成都千木等众多企业，另外还有贵州的西南工具发展势头也不错；比较而言，中原地区的刀具企业比较少，太原工具、郑州钻石是较有代表性的企业。
而从企业性质来看，这些企业中既有像四大工具厂这样的老牌企业，也有新兴的民营或合资企业。无论是企业规模，还是产品特色，这两类企业也基本代表了当下国内刀具企业的水平。
在众多本土企业当中，不论是销售额，还是从产品种类和质量上比较，株洲钻石无疑是龙头老大，其近几年的发展业界有目共睹，给进口品牌造成很大地冲击。其2010年销售额已经达到了10亿元，硬质合金刀片的销售量也达到了3060万片。如今株洲钻石能为客户提供各种硬质合金车削、铣削、镗削、钻削、切断切槽和螺纹铰削加工的数控刀具系列、刀片系列，并能根据客户的不同需求生产各类切削工具，成为为机械加工行业提供成套解决方案的综合性刀具产品供应商。
其他工具企业如上工、成量、哈量等也开始找到了适合自身发展的方向，或是重点发展硬质合金刀具，或是并购海外资产形成技术优势。而哈一工、汉江工具等企业则继续坚持专业化方向发展不变，继续扩大在细分领域的竞争优势。