便宜价{201}DN15不锈钢双头内丝直接一个检测
不锈钢管子丝

产品说明：不锈钢管子丝又叫管内丝，内螺纹接头，内牙接头，管子内丝，不锈钢双头内丝，不锈钢单头内丝，内牙直通等。
产品材质：201，304，316
产品规格：1/8"-4"或DN6-DN100或1分-4寸
车牙设备：数控
产品介绍：一根钢管里面车螺纹，里面车的螺纹有单头内牙，双头内牙，全牙这三种形式，由客户要求
不锈钢管子丝产品表面：抛光处理
 DN65不锈钢内全丝的作废细则，缝纫机械采用短丝直接，以免致使焊缝增加含碳量和影响焊件质量。二寸半不锈钢内全丝如何搭建。DN65不锈钢短丝热门定制，不锈钢卫生级弯头特性，

　　2018年春天的精密不锈钢管市场，或许又将重现去年的“压力山大”，一边是下游需求基本面尚未到位，另一个方面却迎来了粗钢产量的快速恢复、钢企内部库存暴增等压力，精密不锈钢管市场供求关系正在快速的恶化，或许将对后期的精密不锈钢管市场运行带来较大的压力。

　　钢厂产能快速释放

　　中钢协发布数据显示，2月上旬粗钢日均产量为206.61万吨，比上一旬增加10.21万吨，旬环比增长5.2%;其中重点钢企粗钢产量增速明显强于中小钢厂，就此分析认为，春节过后，一方面是重点钢厂检修相继结束，陆续恢复生产致使产量增加;另一个方面则是作为主要生产板材的重点钢厂，因为下游需求尚可生产的积极性也在明显增加;而与此同时，中小钢厂一方面继续受到环境污染治理及淘汰落后产能压制，另一个方面则是以生产建筑精密不锈钢管为主的中小钢厂在春节后面临持续的低温雨雪导致的终端需求受限影响，其生产热情相对较低。

　　社会库存 厂内库存压力山大

　　粗钢产量快速恢复到206万吨高位，无疑给当前的行业内供求关系造成较大的压力;在需求基本面释放有限的情况下，钢贸商向钢厂拿货的积极性并不高，由此导致钢企内部库存明显增加，数据显示，截至2月上旬末，重点钢企精密不锈钢管库存为1632.84万吨，旬环比增272.32万吨，由此可见，近期钢厂库存压力回升高位之后，其去库存压力会呈现明显增加态势，势必影响未来钢厂政策。

　　钢市供求关系迅速恶化

　　在两类精密不锈钢管库存快速增加之时，精密不锈钢管需求基本面并无明显好转，尽管元宵节以来已有终端成交出现，但多数均已按需补货为主，并未出现大规模的拿货现象，下游行业更多的是采取即需即购的手段，尽可能的压制钢价波动带来的影响。与此同时，新年开市已有半个月时间，低库存或零库存的钢贸商多已经完成补货操作，因此未来一段时间如果需求不能及时释放，中间商操作也将逐渐降低。因此可以明显的看出，当前精密不锈钢管市场供求关系正在急剧的恶化之中。特别是钢厂内部库存量以旬环比超过20%以上的增幅出现，更是表明市场暂时对订货的积极性相对较低。

　　从2018年地方两会透露出来的信息可以看出，尽管多数省份都希望一季度经济有个“开门红”，纷纷投入和启动相当的投资建设工程项目，但远水难解近渴;这些动作显然在短期内难以形成实质性需求，预计快也要到4月底5月初的样子才能形成有效的精密不锈钢管需求，而在4月份之前，需求疲软还是主线，精密不锈钢管供求关系继续恶化的可能性较大。

　　市场走势不容乐观

　　那么在这种情形之下，精密不锈钢管市场的运行压力随即猛增，钢价的春季反弹或将面临不小的压力。首先是钢厂有沉重的去库存压力，去库存很有可能成为近期他们的主要任务之一;将以什么方式为主呢，是再次减产，估计钢厂不会轻易动这一块;那么就剩下降价处理了，笔者认为，除了个别钢厂订单饱和能坚持稳定的价格政策之外，只怕多数的钢厂只能选择下调出厂价、出台更多的优惠政策来清库存了。

　　与此同时，现货市场的供应压力在年初大幅增长，截止到上周五(2月14日)，主要品种的精密不锈钢管社会库存增至1990万吨以上超高水平，钢贸商在继续拿货的积极性降低的同时，其销售压力也快速增加，加上个月底将至，商家又将面临较大的回款、打款压力，存在主动降价出货的主观意愿，因此，在市场供求关系持续恶化的条件下，未来钢价存在较大下跌风险。

　　不锈钢精密管厂讯

　　不锈钢精密管厂与一位陶瓷企业的朋友闲聊，说到当前比较忙，经常出差去外地，帮助、督促经销商做活动、搞宣传，扩大品牌知名度和影响力，提升销售业绩。他还说，有些经销商的积极性较高，三天两头有活动，业绩完成的比较好，但有个别经销商借市场不景气，消极等市场好转，不愿搞活动，业绩完成平平，对他们，就要督促他们、折腾他们，目的是让他们动起来。

　　市场不景气是自然灾害，但经销商绝不能怨天尤人，绝不能坐等机遇，要积极、勇敢地动起来，创造机遇、争取机会，为的是提升业绩。

　　市场再不好也有市场，需求再偏弱也有需求。折腾经销商，就是让他们动起来，用积极的态度和行动去拓展需求、赢得市场，而不是被动等待市场转好、顾客上门。要通过策划、宣传、营销等手段的综合利用，去抢市场、争客户。

　　折腾经销商，就是让他们破除市场不景气的陈旧观念，世上本无不景气的市场，只有不景气的经销商。只要树立信心，坚持思想不滑坡，办法总比困难多，业绩是干出来的，不是等出来的。虽有些恨铁不成钢的味道，但却是发展的主脉。

　　折腾经销商，就是让他们克服困难，因地因时制宜，让公司和品牌的年度经营规划落地。特别是营销业绩，大多陶卫企业的营销模式还是经销制，经销商作为企业和品牌的市场前沿，担负着完成企业年度经营规划的主力，督促他们，既是企业管理经销商的内容之一，也是确保指标任务完成的重要渠道。

　　折腾经销商，就是让他们增强抗寒能力，使自身适应多变的市场新常态，积极创新营销模式，与企业同步完成商业模式、盈利模式的战略转型、管理升级。同步增强经销商团队的自身建设，增强团队战斗力、凝聚力。经销商细胞的强健，才会让企业肌体的营销战线无往不胜。

　　折腾经销商，就是倒逼、促使他们纳入企业发展路线图，归入品牌战略的图景中。除企业提速创新驱动发展战略提高产品品质和性价比、附加值，为经销商提供的和保障外，经销商要与企业合拍共振、荣辱与共，在完成企业经营目标的同时，成就自己的成长与壮大。

　　折腾经销商，并非让他们唱独角戏，应更多实现企业与经销商的良性互动，唱响协奏曲。

　　一是按时点及营销规划，督促其搞活动、做签售，以精美产品和店面形象吸引消费者眼球，以诱人价格和优惠促销促使消费者买单，制造人气，烘托品牌。

　　二是给予经销商更多指导、帮扶、鼓励、，既有物质的、精神的，也有人力的、物力的，要让经销商感到背后有支柱、有靠山、有主心骨，并非自己单兵作战。

　　三是把公司的价值观、品牌与营销服务理念，以及信心、诚信等内容传输给经销商，用软实力促使经销商队伍追随企业进步，见证自身成长，让经销商成为企业的忠诚粉丝、持久追随者，与企业步调一致、目标同向，成就百年企业与国际品牌的基石。

　　四是要让经销商赚到钱，这是维系企业与经销商合作关系的核心。或许有些赤裸裸，但却是“真理”。让经销商赚钱，不仅是稳定经销商队伍的保障，实现企业经营目标的保证，更是企业一步步稳健发展的保障，也应成为企业营销战略中的重要内容。

　　企业与经销商需要组合成一个整体，而非两个整体的组合。折腾经销商，更多是让他们动起来，适应新常态，创新谋发展，实现与企业的互动、互利、共生、共赢。

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　　不锈钢精密管厂讯

　　新年刚过，持续近一周的重度雾霾笼罩了大半个中国，环境污染问题再次引起了全社会的高度关注。2月25日，北京多家建设行业从业单位与北京城管部门签订了《落实绿色施工自律承诺书》，存在施工扬尘、道路遗撒等造成大气污染违法问题严重、整改不力的企业将面临停止招投标资格等处罚，所有在京从事建筑开发、施工和建筑垃圾运输的企业都在监管之列。据悉，2018年以来，在雾霾的侵袭之下，各地陆续出台政策，大力治理环境污染，推进绿色建筑发展的相关政策也纷纷落地。截至2018年年底，已正式发布地方层面的绿色建筑行动方案的省市达20个。持续的雾霾引发的“鲶鱼效应”，使建筑业加快了“绿色行动”的步伐。

　　强制和激励是绿色建筑推进的动力

　　绿色建筑涉及3个概念：一是绿色施工，即施工现场做到少扬尘、少排放污水、少用建材等;二是建筑中多用可再生能源，节能保温，目标是建筑智能化;三是推广新型建筑工业化。

　　在目前绿色建筑的发展中，政府政策强制和激励依然是绿色建筑发展的重要方式之一。2018年年初，国务院转发发改委和住房城乡建设部《绿色建筑行动方案》的通知，要求在城镇新建建筑和既有建筑改造中“严格落实强制性节能标准”，并设定了“十二五”期间的量化目标。同时明确了“对达到国家绿色建筑评价标准二星级及以上的建筑给予财政资金奖励”等一系列激励政策。在这一政策指导下，各地相继颁布绿色建筑行动方案，在对所在地绿色建筑发展制定量化目标的同时，也以政策、财政激励等形式鼓励企业发展绿色建筑。

　　而对企业而言，一方面，摆脱传统粗放型、劳动密集型、高污染型发展模式，转向集约、、绿色环保的发展模式是企业自身发展的要求，也是企业背负的社会责任;另一方面，企业具有追逐利润的本性，在绿色建筑尚未被人们广泛接受且成本相对较高的情况下，向绿色低碳转型将与自身利益相悖。所以，在强制之外，建筑业需要真正的“鲶鱼”，唤醒全行业向绿色、低碳方向转型。

　　大型建筑企业或将是绿色建筑的主导者

　　2018年，北京、天津、上海、湖北等七省市正式启动碳交易试点工作，这被认为是中国推进节能减排、建立市场机制和推动经济转型过程中的重要里程碑。根据计划，2018年中国将启动性碳交易系统。而正是在去年底，中国建筑业笔碳交易成交：中节能绿碳(北京)公司出资购买了某地产旗下公司每年1000吨碳排放指标(配额)。这给建筑企业的启示是：有实力的、有战略眼光的大型建筑企业已经在绿色建筑领域抢占了制高点，且已经发展得相当成熟，包括远大住工、万科、方兴地产等大型建筑企业已经在这个领域走了很远。

　　据统计，截至2018年底，我国以上建筑企业共有7.6万余家，其它小型建筑企业更是多如牛毛。众所周知，建筑的碳排放量占社会总排放量的比例非常高。对于很多建筑企业来说，如何从低端、高耗、产能过剩的发展模式向绿色、低碳的发展模式转型已经不是要不要的问题，而是如何转、如何更快地赶上先行者的问题。

　　这里提出碳交易更多地只是提供一种假设——“强制和激励”之外的一种假设。假设的意义在于提醒人们：如果规则改变了，企业是否还能很好地生存下去?雾霾给我们带来的“好处”是——提供了一个被迫改变的理由，而从某种意义上说，这也是机遇。

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